Category Archives: leadership&Co
“Esiste un mondo in cui le persone non lasciano che le cose accadano.
Le fanno accadere. Non dimenticano i propri sogni nel cassetto, li tengono stretti in pugno. Si gettano nella mischia, assaporano il rischio, lasciano la propria impronta. È un mondo in cui ogni nuovo giorno e ogni nuova sfida regalano l’opportunità di creare un futuro migliore. Chi abita in quel luogo, non vive mai lo stesso […]
Post (personale) sullo smartworking
Alcuni anni fa chiesi e ottenni di fare smartworking due giorni a settimana. Questo mi permise di risparmiare ore di traffico, che cominciai a impiegare facendo altro: portavo mio figlio Lorenzo a scuola, gli preparavo la colazione, andavo a riprenderlo e pranzavamo in famiglia. Con la pandemia ho avuto la possibilità di passare in smartworking da […]
Quando ho iniziato a lavorare facevo un sacco di errori.
Una vecchia segretaria, rimproverandomi bonariamente, una volta mi disse: “Chi non fa non falla”.. Sbagliare negli ambienti di lavoro sottopone a critiche amare in qualsiasi fase della carriera: quando sei giovane perché gli altri hanno la tendenza a buttarti giù (spesso per abbassarti la cresta o perché hanno paura che tu possa perturbare lo “status […]
I nostri colleghi o collaboratori hanno l’attitudine a vedere le cose impossibili o “solo” difficili?
Chi ha l’attitudine a dire che è “impossibile”, qualche volta ha ragione ma più spesso rimane ingabbiato nelle sue convinzioni e finisce per non provarci nemmeno. Se è impossibile per qualcuno, per altri può essere solo “difficile” (ma fattibile).. Questa differenza di visione non è una questione di credere che “impossible is nothing” o che […]
Non ci sono “domande giuste” per assumere qualcuno..
..ma ci sono domande per capire la personalità e i tratti distintivi di una persona che si presenta a colloquio: fattori predittivi che spesso contano molto di più di quello che si può dedurre seguendo la check list “standard” di un recruiter. Se volete sapere cosa può fare una persona, dove è in grado di […]
Quante volte non avete fatto domande per paura del giudizio?
E quante volte vi siete sentiti in dovere di dare risposte velocemente anziché avere spazio per approfondire con delle domande? Spesso viviamo in ambienti in cui le persone non “domandano” per timore, perdendo l’opportunità di imparare e di far lavorare le parti migliori del cervello. Ma nelle domande sta tutto il potere innovativo di trovare […]
Tutti i “numeri uno” vengono applauditi di più….. fino a che non perdono..
Ieri agli ATP 1000 di Roma il numero uno del ranking mondiale Novak Djokovic, è stato accolto al suo ingresso con una quantità di applausi doppia rispetto a quelli del suo avversario Holger Rune (“solo” al numero 7). Ma il pubblico è molto volubile ed è bastato che Rune avesse la meglio durante il match, […]
“La pace è redditizia, la guerra è costosa” (anche nelle aziende)
Lo dice Ray Dalio, CEO di Bridgewater Associates (il più grande hedge fund del mondo) in un libro che analizza a fondo come vanno le economie, i flussi finanziari e meccanismi che determinano ricchezze e nuovi ordini mondiali. Quando le parti cooperano e competono bene, non sprecano risorse per combattere: la produttività e il tenore […]
Ci sono due regole per andare veloci:
la prima è delegare la seconda, come direbbe qualcuno, è: “mai dimenticarsi della prima”. …delegare è difficile per chi usa il cervello rettiliano, ma più facile per chi usa il sistema limbico e la neocorteccia (parti responsabili delle emozioni, dell’apprendimento e della creatività). Delegare è un must per le aziende (se vogliono sopravvivere) ma anche […]
Per chi fa il mio lavoro, vivere lontano da Milano o da Roma fa perdere un sacco di opportunità..
Devo declinare la maggior parte degli inviti ad aperitivi, serate glamour, eventi di networking, galà, speech e pranzi o cene con potenziali clienti. Ma quando arriva il fine settimana mi ricordo come mai non potrei più vivere in città tanto “vive” quanto “rumorose”. Tutto ha un prezzo e dipende sempre per cosa o per chi […]