Category Archives: leadership&Co

Post (personale) sullo smartworking

Alcuni anni fa chiesi e ottenni di fare smartworking due giorni a settimana. Questo mi permise di risparmiare ore di traffico, che cominciai a impiegare facendo altro: portavo mio figlio Lorenzo a scuola, gli preparavo la colazione, andavo a riprenderlo e pranzavamo in famiglia. Con la pandemia ho avuto la possibilità di passare in smartworking da […]

I nostri colleghi o collaboratori hanno l’attitudine a vedere le cose impossibili o “solo” difficili?

Chi ha l’attitudine a dire che è “impossibile”, qualche volta ha ragione ma più spesso rimane ingabbiato nelle sue convinzioni e finisce per non provarci nemmeno. Se è impossibile per qualcuno, per altri può essere solo “difficile” (ma fattibile).. Questa differenza di visione non è una questione di credere che “impossible is nothing” o che […]

Ci sono due regole per andare veloci:

la prima è delegare la seconda, come direbbe qualcuno, è: “mai dimenticarsi della prima”. …delegare è difficile per chi usa il cervello rettiliano, ma più facile per chi usa il sistema limbico e la neocorteccia (parti responsabili delle emozioni, dell’apprendimento e della creatività). Delegare è un must per le aziende (se vogliono sopravvivere) ma anche […]