All posts by enrico
La sincerità è un vestito pulito
Ray Dalio è il precursore del “dissenso ragionato” in azienda: una di quelle super intelligenze sviluppate grazie a un ascolto costante di opinioni contrastanti. È il CEO di Bridgewater: per chi non lo conoscesse, uno dei più grandi hedge found al mondo (nonché uno dei pochissimi ad aver guadagnato nella crisi finanziaria del 2008). È […]
Chi non risponde con la rabbia alla rabbia salva se stesso
Buddha più che saggio era uno che voleva vivere felicemente… La felicità è un concetto sfuggente e relativo ma ha a che fare con lo stare bene con se stessi.Siamo animali sociali e non possiamo star bene con noi stessi se non stiamo bene con gli altri o non instauriamo relazioni che lasciano fuori rabbia, […]
Il potenziale nascosto (#18/2024)
Viviamo in un mondo ossessionato dal talento che vediamo solo in termini di “performance” A scuola celebriamo i migliori della classe, nello sport gli atleti nati con una marcia in più e nella musica o nelle arti i bambini prodigio. Nelle aziende non va molto diversamente: ci facciamo ingannare dai titoli o dalle figure di […]
Leadership vuol dire avere una fiducia incrollabile nel tuo modo di vedere le cose, rimanendo aperto ai feedback ed acquisendo la capacità di far avvenire un cambiamento positivo.
E’ visione, abilità nell’ispirare gli altri, fiducia nelle proprie possibilità e in quelle di tutte le persone intorno: sottende la capacità di prendersi dei rischi, di andare oltre e di riuscire a tenere la barra dritta facendo remare tutti ma prendendosi la responsabilità di tracciare la rotta. E’ trasparenza, forza e vulnerabilità: capacità di proiettarsi […]
Il vero valore non è dato dalle metriche
“il vero valore non è più creato dalle misure tradizionali di produttività: è creato dalle interazioni personali, dall’innovazione e dalle soluzioni creative” Quando misuriamo la soddisfazione umana, il valore degli azionisti o la resilienza, è evidente quanto ciò che abbiamo costruito a livello industriale nel secolo scorso, non sia ciò di cui abbiamo bisogno adesso. […]
Tendiamo sempre a prendere le “varianti facili”…
Ma spesso, nel lavoro e nella vita, queste sono strade iper affollate in cui la concorrenza è altissima, la mediocrità dilagante e il talento inesistente. La via più facile sembra sempre quella più comoda e indolore ma non lo è: costringe ad accettare compromessi, a stare in mezzo a una moltitudine di persone che ci […]
Il logos dell’organizzazione (#17/2024)
Ci sono “filosofie” (logos) che guidano le organizzazioni… Sono l’insieme delle credenze, dei sistemi, della cultura e dei criteri impliciti in base a cui un’organizzazione opera. Ogni “logos” è definito non solo dai valori e dalla mission ma anche dal “modo” in cui si sta in azienda. La prerogativa di ogni filosofia è quella di […]
Speak up! parlate!
Le aziende più strutturate cercano di stimolare le persone a parlare ma i loro sistemi gerarchici non aiutano e nella pratica pochi riescono a intraprendere azioni efficaci per creare una cultura in cui i dipendenti siano veramente liberi di esprimersi. Un esempio di come fare ad aumentare i feedback e creare un clima di sicurezza […]
“Ecco cosa significa fare diverso da tutti gli altri”.
“tutti facevano il cioccolato solido e io l’ho fatto cremoso ed è nata la Nutella; tutti facevano le scatole di cioccolatini e noi cominciamo a venderli uno per uno ma incartati da festa; tutti pensavano che noi italiani non potessimo pensare di andare in Germania a vendere cioccolata e oggi quello è il nostro primo […]
La differenza maggiore fra le diverse generazioni è il tempo che impiegano a mettere in discussione un “sistema” (o un metodo di lavoro)
Le generazioni pre-millennial sono state educate a non mettere in discussione quello che veniva detto o fatto: i sistemi erano considerati “intrinsecamente validi” sia perchè funzionavano abbastanza bene, sia perchè davano delle sicurezze. Adesso che il mercato del lavoro è cambiato e che nessuno è più in grado di dare delle certezze per un periodo […]