All posts by enrico
Il migliore discorso della vostra vita (#45/2021)
di Chris Anderson pag. 272 Un discorso è alla base di un’ottima comunicazione (che è alla base non solo delle relazioni professionali ma della nostra esistenza). Come ogni buon film ed ogni buon libro, un bel discorso di trasporta: a tutti piace imbarcarsi in un’avventura avvincente, viaggiando in posti sconosciuti con una guida ben informata […]
Se volete innovare, fate qualcosa per ricchi
Per innovare ci vuole il coraggio… di fare un prodotto per “ricchi”.. Spesso le aziende non innovano perché manager o imprenditori ritengono che un prototipo sia troppo costoso e non abbia mercato. Costi elevati e paura di esplorare nuovi mercati sono barriere alte da superare… Ma la storia insegna che: – qualsiasi prodotto innovativo ha […]
Perchè (ora), delega e fiducia sono più efficaci di metodo e procedure?
In un mondo incerto, che richiede che anche le multinazionali si trasformino in start up “agili”, metodo, controllo e procedure possono cominciare a risultare strette. Le procedure sono importanti ma quando la logica impone decisioni diverse, è necessario che ci sia la flessibilità giusta per rompere le regole e fare quello che è giusto fare […]
Corporate Rebels (#44/2021)
di J. Minnaar e Pim De Morree pag. 190 10 Ottobre 2021 8 modi per trasformare radicalmente il mondo del lavoro. E’ in atto una rivoluzione silenziosa nel mondo del management, cominciata diversi anni fa non solo nelle più blasonate organizzazioni della Silicon Valley, ma anche in molte altre realtà sparse in tutto il mondo. […]
Innovazione accelerata di massa
Contribuire ad accelerare l’evoluzione è semplice, gratuito e possibile (anche se non sei un genio…). Si potrebbe chiamare “Innovazione accelerata di massa” ed è un dono di questa era del “knowledge work”.. La teoria dei sei gradi di separazione dice che in sei passaggi possiamo raggiungere qualsiasi persona nel mondo… allo stesso modo un’idea in […]
La temperatura di una leader si misura da quanto spesso dice di no..
Spesso una leadership poco aperta si misura da quante volte dice di no a nuove idee Dietro ad un “no” c’è un enorme insicurezza e la paura di violare schemi prestabiliti. Molti manager spesso preferiscono dire di no perché hanno confini imposti e non vogliono varcarli prendendosi dei rischi (ricadendo anche loro dietro un comodo […]
Chi sarà il prossimo Steve Jobs? (#43/2021)
di Nolan Bushnell pag. 234 01 Ottobre 2021 Il punto non è cercare talenti, il punto è fare in modo che i talenti vengano da te… In due righe questo è il concetto cardine attorno a cui Nolan Bushnell, primo datore di lavoro di Steve Jobs e padre dei videogiochi, ha fondato Atari (antesignana del […]
Guida per riunioni efficaci (ove proprio necessarie)
INTRO Andiamo dritti al sodo: le riunioni sono troppe, troppo lunghe, con troppi partecipanti ed inconcludenti. Uno dei problemi principali è che nessuno ci insegna a lavorare in gruppo ordinatamente… chiamiamo una riunione pensando erroneamente che “pianificarla nel calendario” significhi “pianificarla” (ovvero dargli anche una “progettualità”… in modo che allo scadere del tempo si sia […]
Le regole di Patrick Moratoglou (allenatore di Serena Willam)
Un manager o un executive è qualcuno il cui compito principale dovrebbe essere quello di “allenare” centinaia di persone… ..prendendo spunto dai migliori coach degli atleti professionisti e ricopiando (e possibilmente facendo sue), semplici regole. Qui di seguito le 6 regole applicabili al management di Patrick Moratoglou (allenatore di Serena Williams, una delle più grandi […]
I “super-guanti” che salvano la produttività..
Diversi anni fa, camminando per la fabbrica, vidi una fila al magazzino.. In attesa c’erano 3 operai ad aspettare un paio di guanti nuovi. Venivano serviti uno alla volta perché l’azienda aveva deciso che era preferibile presidiare il magazzino piuttosto che rischiare che qualcuno potesse portarsi a casa troppi guanti. Il problema è che un […]