Category Archives: leadership&Co

Leadership vuol dire avere una fiducia incrollabile nel tuo modo di vedere le cose, rimanendo aperto ai feedback ed acquisendo la capacità di far avvenire un cambiamento positivo.

E’ visione, abilità nell’ispirare gli altri, fiducia nelle proprie possibilità e in quelle di tutte le persone intorno: sottende la capacità di prendersi dei rischi, di andare oltre e di riuscire a tenere la barra dritta facendo remare tutti ma prendendosi la responsabilità di tracciare la rotta. E’ trasparenza, forza e vulnerabilità: capacità di proiettarsi […]

Il vero valore non è dato dalle metriche

“il vero valore non è più creato dalle misure tradizionali di produttività: è creato dalle interazioni personali, dall’innovazione e dalle soluzioni creative” Quando misuriamo la soddisfazione umana, il valore degli azionisti o la resilienza, è evidente quanto ciò che abbiamo costruito a livello industriale nel secolo scorso, non sia ciò di cui abbiamo bisogno adesso. […]

Speak up! parlate!

Le aziende più strutturate cercano di stimolare le persone a parlare ma i loro sistemi gerarchici non aiutano e nella pratica pochi riescono a intraprendere azioni efficaci per creare una cultura in cui i dipendenti siano veramente liberi di esprimersi. Un esempio di come fare ad aumentare i feedback e creare un clima di sicurezza […]

La differenza maggiore fra le diverse generazioni è il tempo che impiegano a mettere in discussione un “sistema” (o un metodo di lavoro)

Le generazioni pre-millennial sono state educate a non mettere in discussione quello che veniva detto o fatto: i sistemi erano considerati “intrinsecamente validi” sia perchè funzionavano abbastanza bene, sia perchè davano delle sicurezze. Adesso che il mercato del lavoro è cambiato e che nessuno è più in grado di dare delle certezze per un periodo […]

La trasparenza come “new normal” (anche nelle aziende)

Il concetto di trasparenza in azienda può essere applicato a diversi aspetti: –         Nella diffusione della cultura aziendale; –         Nella comunicazione degli obiettivi; –         Nella condivisione delle scelte strategiche; –         Nell’armonizzazione delle dinamiche di team; –         Nella gestione dei progetti, dei processi, delle metriche e delle funzioni; –         Nell’allocazione di budget e risorse. Vediamo come e perchè ha senso fare della […]

“È più divertente fare il pirata che entrare in Marina”

Così disse Steve Jobs quando venne licenziato dal board della sua stessa azienda allontanandosi forzatamente da Apple. “La marina” per lui erano tutte le organizzazioni con regole eccessive che ostacolavano l’innovazione, il pensiero laterale e quello critico. La maggior parte delle persone preferisce entrare in “Marina” perchè questa garantisce sicurezza, un’ampia zona di confort e […]