Category Archives: leadership&Co
Come evitare di scegliere le persone sbagliate
“Scegliete i leader in base alle capacità prosociali” (Adam Grant) Spesso i leader vengono scelti sulla base del “principio di Peter”: fenomeno per il quale, le persone tendono a essere promosse in base al loro livello di incompetenza. In base a questo principio, i professionisti continuano ad avanzare in virtù del successo ottenuto nei lavori […]
“Ricordatevi che la vita è più grande del campo…” (Roger Federer)
Spesso viviamo in mondi e organizzazioni che ci sembrano “universi” ma che, in realtà, sono solo piccolissimi microcosmi. Specialmente nel business, crediamo di essere unici, di appartenere ad un gruppo diverso, esclusivo, elitario. Quando qualcuno occupa posizioni di potere o ha qualche job title ritenuto più prestigioso, questo effetto è amplificato. Non è raro che, […]
“Va bene essere difficili”
Il selezionatore di Margaret Thatcher scrisse sul suo giudizio: “questa ragazza ha una personalità troppo forte per lavorare qui”. Margaret come molti altri si è spesso trovata discriminata, incompresa, esclusa da un mondo che semplicemente non era pronto ad accogliere le sue caratteristiche per farla diventare “Margaret Thatcher”. Lo stimolo per quelle o quelli come […]
Non volevo una “multicarriera”…
Quando ho iniziato a lavorare non c’erano opzioni: o facevi l’imprenditore o eri un impiegato. Non avendo avuto il coraggio di intraprendere la prima strada, ho optato per la seconda. Con una laurea in ingegneria meccanica e un periodo facile per le assunzioni, sono stato fortunato e ho scalato posizioni in azienda molto velocemente…. fino […]
A cosa dovrebbero servire davvero le vacanze…
Aspettiamo tutto l’anno questo momento: una o due settimane di completo relax per poi tornare in quello che ci sembra un inferno per altri 365 giorni. Questo perché nelle vacanze cerchiamo la panacea dei nostri mali: una via di fuga da una quotidianità schiacciante e spesso poco in linea coi nostri valori e con quello […]
“Talenti serpenti”
“I talenti sono come i parenti: se non trovi il contesto giusto, a volte è meglio non averli” Incipit caustico ma realista per l’intervento a “la classe delle opportunità”, in cui a Maggio scorso abbiamo parlato di come il talento non sia solo una qualità innata ma qualcosa che ha bisogno di un ambiente ricettivo […]
Martin Luther King disse “ho un sogno”, non disse “ho un piano”..
Ci siamo troppo abituati a una versione meccanicistica del mondo. Non può esserci una “execution” significativa se non c’è un “sogno”… e non c’è una grande ingegneria se non è accompagnata dalla filosofia e da altre scienze umanistiche. E infine non può esserci produttività se le persone lavorano come macchine e se i CEO non […]
A chi si ispira Nenet
Di tanti libri su decine di scaffali, uno solo è sempre in prima fila.. E’ “Let My people go surfing” di Yvon Chouinard (imprenditore ribelle e fondatore di Patagonia). Perchè? Serve per ricordarmi che un’impresa veramente sostenibile può fare profitto ed entrare nella storia molto più di tutte le altre. Serve per capire che quando […]
“Bore out”: l’altra faccia dell’esaurimento professionale.
Quando si parla di esaurimento a lavoro, si pensa sempre al “burn out” e poco al “bore out” (letteralmente “sfinimento per noia”). Il burn out è un fenomeno di stress fisico ed emotivo dovuto all’eccessivo carico di lavoro o a stati emotivi alterati, mentre il bore out è quella sensazione che si prova quando si […]
“Hai dei broccoli fra i denti”…
Quante volte non abbiamo dato un feedback di questo tipo ma avremmo tanto voluto riceverlo se ci fossimo trovati dall’altra parte? Quante volte avremmo potuto dire: “Non voglio metterti in imbarazzo ma ho capito che sarebbe molto più imbarazzante se nessuno ti dicesse che hai dei broccoli fra i denti”? Quante altre invece abbiamo taciuto […]