Category Archives: leadership&Co
I migliori professionisti che ho conosciuto…
Se dovessi dividere in due gruppi le categorie di manager o leader con cui ho lavorato (in base ai risultati e all’impatto che sono riusciti a portare), direi che ci sono due macro-aree che sono particolarmente significative: – quella di chi si circonda di colleghi o collaboratori che li fanno sentire migliori (accarezzandogli l’ego); – […]
Come scegliete le vostre collaborazioni?!?
In qualsiasi contesto e in qualsiasi azienda (piccola o grande), chiunque venga scelto per avere un ruolo di guida, di accompagnamento o di leadership dovrebbe essere selezionato in primis per la sua capacità di ispirare, di essere un esempio positivo e di fare da collante fra un gruppo di persone. Sono propensioni naturali (come l’etica, […]
“Il genio procede a braccetto con il dubbio”
Ho letto questa frase nel libro “piano B” dei miei amici Luigi e Vittorio e mi sono ricordato che le persone più talentose che ho conosciuto coltivavano deliberatamente il “dubbio” come mezzo per andare oltre, per approfondire, per curiosare e per esplorare nuove frontiere. Esperienza personale a parte, anche tutti i più grandi innovatori hanno […]
Scegliere di fare la cosa giusta e non le cose “nel modo giusto”.
In qualsiasi mestiere, in qualsiasi lavoro, in ogni ambito della nostra vita spesso siamo circondati dall’idea di fare le cose “giuste” secondo criteri che a volte non capiamo o non condividiamo, ma che sembrano essere “giusti” perché qualcuno li ha considerati tali (oppure perché “è sempre stato così”). Spesso siamo in un flusso inconsapevole di […]
Il dissenso ragionato e il cambio generazionale in azienda…
Un mio collega durante una presentazione ha dato un po’ di numeri sull’espansione del suo gruppo di quasi 200 persone (passato recentemente da un’età media di 49 anni a una di 42). “Abbiamo assunto tantissimi giovani… ma a differenza di quando siamo entrati noi, adesso sono loro che scelgono le aziende e non il viceversa”. […]
Come mai è tanto facile avere un’idea ma è tanto difficile realizzarla?
Perchè ci vogliono tempo, pazienza (due risorse molto scarse in questo periodo) e metodo e perseveranza. Quando ho iniziato a valutare la possibilità di aggiungere “pezzi” al mio percorso professionale trovando un “piano B” e avviando una multicarriera, avevo decine di idee ma non capivo come fare a “metterle in pratica”. Dopo diversi fallimenti, una […]
La creatività è come il talento: non può essere “cauta”
Potete scegliere di essere cauti o creativi, ma la “creatività cauta” non esiste (George Lois) Questo è uno dei più grandi limiti alle prestazioni che ci sono nelle nostre organizzazioni (anche quelle che non fanno prodotti “creativi). Perché?!? Perché più grande è un’azienda e più ha bisogno di ordine: piu è strutturata e più deve […]
Aver avuto insegnanti con più esperienza, vuol dire avere redditi più alti…
…e aver goduto di un livello di istruzione elevato, incide molto sulle carriere a livello apicale. Mio figlio può contare sulla migliore istruzione possibile come tante persone dei paesi occidentali. Quando sarà adulto, se vorrà, potrà contare su un executive coach personale, seguire tutti i corsi di NeNet gratuitamente e ricevere consigli da esperti del […]
Quando arrivi a un punto morto nella carriera…
Un punto morto o una caduta professionale non sono indice di fallimento così come non lo è un blocco di carriera… Una fase di stallo nella vita professionale non significa che da quel momento in poi qualsiasi cosa faremo non porterà a un progresso… o che siamo destinati a strascicarci fino alla pensione (data che […]
Lavoro di squadra, sicurezza psicologica e interdipendenza
Il lavoro di squadra non si realizza unicamente mettendo insieme o assemblando quattro “talenti”. Ci sono fior di esempi di squadre stellari che non erano composte da 11 fenomeni, ma da persone che si sono messe insieme con lo scopo di migliorarsi vicendevolmente. Creare una squadra vuol dire fissare un obiettivo e fare in modo […]