Category Archives: leadership&Co
La temperatura di una leader si misura da quanto spesso dice di no..
Spesso una leadership poco aperta si misura da quante volte dice di no a nuove idee Dietro ad un “no” c’è un enorme insicurezza e la paura di violare schemi prestabiliti. Molti manager spesso preferiscono dire di no perché hanno confini imposti e non vogliono varcarli prendendosi dei rischi (ricadendo anche loro dietro un comodo […]
Guida per riunioni efficaci (ove proprio necessarie)
INTRO Andiamo dritti al sodo: le riunioni sono troppe, troppo lunghe, con troppi partecipanti ed inconcludenti. Uno dei problemi principali è che nessuno ci insegna a lavorare in gruppo ordinatamente… chiamiamo una riunione pensando erroneamente che “pianificarla nel calendario” significhi “pianificarla” (ovvero dargli anche una “progettualità”… in modo che allo scadere del tempo si sia […]
Le regole di Patrick Moratoglou (allenatore di Serena Willam)
Un manager o un executive è qualcuno il cui compito principale dovrebbe essere quello di “allenare” centinaia di persone… ..prendendo spunto dai migliori coach degli atleti professionisti e ricopiando (e possibilmente facendo sue), semplici regole. Qui di seguito le 6 regole applicabili al management di Patrick Moratoglou (allenatore di Serena Williams, una delle più grandi […]
I “super-guanti” che salvano la produttività..
Diversi anni fa, camminando per la fabbrica, vidi una fila al magazzino.. In attesa c’erano 3 operai ad aspettare un paio di guanti nuovi. Venivano serviti uno alla volta perché l’azienda aveva deciso che era preferibile presidiare il magazzino piuttosto che rischiare che qualcuno potesse portarsi a casa troppi guanti. Il problema è che un […]
Perchè riposare o prendersi tempo è un investimento in benessere e produttività.. (ed una questione di cultura aziendale)
Adam Grant diceva che “riposarsi non è una perdita di tempo.. ma un investimento in benessere… In maniera analoga: – rilassarsi non è necessariamente un segnale di pigrizia ma può essere una “capitalizzazione” in energia nuova o creatività; – prendersi una pausa non è necessariamente un’eccessiva distrazione ma un modo per socializzare o concentrarsi maggiormente […]
39 fallimenti ed un successo…
Il WD-40 è uno dei lubrificanti più venduti al mondo… e si chiama così perchè le sue prime 39 versioni furono un fallimento. La storia di WD-40 inizia nel 1953 a San Diego in California in un piccolo laboratorio dal nome Rocket Chemical: WD-40 sta per “Water Displacement” (idrorepellente) ottenuto al quarantesimo tentativo. .. solo […]
Se li vuoi produttivi, rendili felici… motivandoli
Se li vuoi produttivi, rendili felici… motivandoli C’è una semplice equazione divisa in due parti che suggerisce come fare per avere collaboratori ed impiegati più produttivi: Prestazione=Felicità (si raggiunge una prestazione solo se si è “felici” o in uno stato di “flow”) Felicità=motivazione (si è felici o nel “flow” quando siamo motivati) La prima parte […]
3 fattori chiave di svolta nelle prestazioni..
Le prestazioni aumentano vertiginosamente quando le energie delle persone vengono liberate (anziché imbottigliate in flussi, processi e numeri). Questo succede quando: 1) Il potere viene distribuito anziché concentrato su poche persone al vertice; 2) Ciascuno è libero di portare un po’ di se stesso nel lavoro che fa; 3) Lo scopo delle persone è in fase con lo […]
Tre elementi su cui agire per rendere le organizzazioni più sostenibili
La sostenibilità nel business La sostenibilità nelle aziende è un tema controverso e di estrema attualità. La ricerca di sostenibilità nasce dalle rinnovate esigenze di elevare lo scopo delle nostre organizzazioni per contemplare un futuro migliore per tutti. La tecnologia e le riflessioni seguite all’ondata pandemica, hanno stimolato il dibattito sulla necessità di un migliore […]
La produttività è una cosa semplice..
La produttività è un concetto soggettivo ma ci sono 5 elementi importanti che sono validi indipendentemente dal ruolo che si ricopre: 1) comprendere “perché” si lavora (lo scopo oltre allo stipendio); 2) avere chiarezza di ciò che si deve fare (per non “perdersi” lungo la strada); 3) avere la libertà di scegliere il proprio modus […]