Category Archives: teamworking
Innovazione accelerata di massa
Contribuire ad accelerare l’evoluzione è semplice, gratuito e possibile (anche se non sei un genio…). Si potrebbe chiamare “Innovazione accelerata di massa” ed è un dono di questa era del “knowledge work”.. La teoria dei sei gradi di separazione dice che in sei passaggi possiamo raggiungere qualsiasi persona nel mondo… allo stesso modo un’idea in […]
Guida per riunioni efficaci (ove proprio necessarie)
INTRO Andiamo dritti al sodo: le riunioni sono troppe, troppo lunghe, con troppi partecipanti ed inconcludenti. Uno dei problemi principali è che nessuno ci insegna a lavorare in gruppo ordinatamente… chiamiamo una riunione pensando erroneamente che “pianificarla nel calendario” significhi “pianificarla” (ovvero dargli anche una “progettualità”… in modo che allo scadere del tempo si sia […]
Se li vuoi produttivi, rendili felici… motivandoli
Se li vuoi produttivi, rendili felici… motivandoli C’è una semplice equazione divisa in due parti che suggerisce come fare per avere collaboratori ed impiegati più produttivi: Prestazione=Felicità (si raggiunge una prestazione solo se si è “felici” o in uno stato di “flow”) Felicità=motivazione (si è felici o nel “flow” quando siamo motivati) La prima parte […]
Quando ha senso eliminare le gerarchie..
Quando ero a capo di un dipartimento, dovevo ingegnarmi per contendermi il budget che avrei avuto a disposizione l’anno successivo per me e per il mio gruppo di persone. A fine anno, io ed i miei pari ci riunivamo attorno al tavolo con il direttore, che in base ai numeri che gli fornivamo decideva come […]
Come accelerare qualsiasi tipo di evoluzione (tecnologica, organizzativa etc.)
C’è un modo semplice e gratuito per contribuire ad accelerare l’evoluzione… Consiste nel condividere un’idea oltre a limitarsi ad apprezzarla. Uno dei più grandi poteri dei social è la possibilità di condivisione: non i like, non le stories, non i post ma la ri-condivisione dei contenuti. La teoria dei sei gradi di separazione dice che […]
Aziende e comunicazione: come la qualità delle mail interne migliora l’operato (e perchè)
L’operato di un’azienda è fortemente legato alla sua comunicazione: generalmente si cura molto più quella esterna perché spesso ci si preoccupa molto più dell’immagine che del proprio operato. Eppure è la qualità della comunicazione interna che incarna realmente i valori e la cultura vigente all’interno dell’organizzazione (determinando chi siamo e come lavoriamo realmente). Per questo […]
Perché i CEO dovrebbero essere come il mio amico Giacomo (che fa l’elettricista)
Il mese scorso Giacomo ha rotto il suo trattorino tagliaerba.. L’ho scoperto per caso ed appena l’ho saputo gli ho prestato il mio senza pensarci su. Usandolo, ha rotto la cinghia ed entrambi siamo rimasti senza un ausilio meccanico piuttosto utile… Abbiamo risolto il problema velocemente: io ho fatto arrivare una cinghia fuori produzione in […]