Monthly Archives: Settembre 2020

Selezioni Inumane

di D. Murano e D. Buonaventura pag. 140 26 September 2020 “Il vero motivo per cui ti scartano” Ispirato a colloqui realmente avvenuti, il libro racconta diverse esperienze di recruiting viste dalle due differenti prospettive di candidato ed head hunter. Un viaggio alla scoperta dei backstage delle selezioni “inumane”, fra colloqui fatti dopo aver già […]

“Io la vedo così, tu come la vedi?!?”

Hai un’idea migliore?” A volte basterebbe questa semplice domanda e molte riunioni finirebbero con decisioni prese più consapevolmente, raggiungendo risultati qualitativamente superiori (ed in tempi minori). Che si parli di un confronto in famiglia o di mega riunioni ai vertici di una multinazionale, spesso le discussioni prendono una piega che raramente porta alla “decisione migliore”. […]

Risorse inumane

di Denis Murano pag. 142 23 Settembre 2020 Le rivelazioni di un direttore delle risorse umane, basate su esperienze vissute e su situazioni tipiche che ognuno di noi si trova a vivere quotidianamente. “Risorse inumane” è il diario segreto di un direttore del personale che racconta senza alcun filtro quello che avviene nelle aziende, svelando […]

Il coach da un trilione di dollari

di Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg ed Alan Eagle pag. 199 20 Settembre 2020 Il “coach da un trilione di dollari” è la storia di Bill Campbell, ex allenatore di football poi convertito a “coach della Sylicon Valley”. Il libro è l’elenco delle testimonianze di tutti gli imprenditori che hanno lavorato con lui e che hanno […]

Talento ribelle

Di F. Gino   pag. 272  16 Settembre 2020 “I ribelli godono di una pessima reputazione. Siamo spesso portati a considerarli dei piantagrane, bastian contrari e disadattati che amano complicare le decisioni semplici e mostrarsi in disaccordo quando tutti gli altri sono d’accordo.. ma sono proprio i ribelli a migliorare il mondo, grazie al loro sguardo […]

Quando fallire non basta: perchè le aziende non imparano (quasi mai) dagli errori

Capita spesso, dopo diversi anni, di avere a che fare sempre con gli stessi problemi… Gli stessi per cui qualche anno prima “Tizio” aveva proposto una risoluzione che “Caio” aveva provato ad implementare ma che “Sempronio” aveva poi lasciato sulla scrivania.. Problemi ciclici che nonostante onerosi processi di “lesson learned” (lezioni imparate) non arrivano mai […]