Monthly Archives: Maggio 2021

Momenti che contano (#27/2021)

di Chip e Dan Heat pag. 239 23 Maggio 2021 Quando è che un evento genera un impatto significativo individualmente o all’interno di un team? Come professionisti e come persone, ognuno di noi vive delle “esperienze che incidono in modo straordinario” sulla propria vita. Queste occupano una parte importante della nostra memoria (il primo progetto […]

A chi dare un feedback…

Chi gestisce un gruppo di persone ha spesso difficoltà a strutturare un feedback.. Pensando di dover far crescere tutti (cosa parzialmente corretta), le organizzazioni pensano spesso che i feedback debbano essere distribuiti a pioggia studiando bene le modalità per essere efficaci indipendentemente dagli interlocutori.. Ma è davvero necessario/efficace dare un feedback a tutti?!? Una persona […]

Employability 2.0

La citazione “rivisitata” proviene da un celebre aforisma dello scrittore George Bernard Shaw che diceva che “l’uomo non smette di giocare perché invecchia ma invecchia perché smette di giocare” In campo professionale, cambiando una sola parola, l’aforisma mantiene tutta la sua efficacia in relazione a celebri professionisti che hanno continuato ad imparare fino alla morte […]

Da tabù ad acceleratore di performance: perché ironia e leggerezza possono aumentare i risultati.. (se usati con cautela)

Quanti ambienti di lavoro creano contesti facili per una risata o lasciano spazio all’ironia? Pochi.. Eppure tutti provano gioia nel condividere un momento ironico e tutti identificano l’ironia come un elemento aggregante.. Ma l’ambiente di lavoro non è strutturato per contemplare leggerezza e risate perchè fin dal secolo scorso c’è stata una separazione concettuale fra questo […]

Flow (#26/2021)

di Mihàly Csìkszentmihalyi pag. 447 16 Maggio 2021 Lo stato di flow è il desiderio di qualsiasi persona o professionista: quella condizione piacevole di concentrazione che prelude a prestazioni eccezionali e che rende indietro il massimo grado di soddisfazione. E’ quel particolare stato psico-fisico in cui una persona è talmente concentrata su quello che fa […]

Fai di te stesso un brand (#25/2021)

Di Riccardo Scandellari pag. 215 “Essere un brand significa occupare uno spazio nella mente di chi osserva” Un brand si materializza in una struttura mentale di informazioni rilevanti: se pensiamo ad una bevanda fresca, ad uno smartphone o ad un qualsiasi prodotto viene alla mente un’immagine ben precisa. Se si trasferisce il concetto da un […]

Gestire le risorse o il tempo?

Un professionista che gestisce risorse non è detto che sappia gestire anche il proprio tempo.. La celebre frase “il tempo è la risorsa più preziosa che l’uomo può spendere” (di Teofrasto), potrebbe essere attualizzata in “Il tempo è la risorsa più preziosa che un manager può gestire”.. Saper gestire il proprio tempo significa saper ottimizzare […]

Perché la leadership non è più un optional..

Rango o leadership?!? Uno dei più evidenti paradossi sulla leadership nasce dal fatto che ci aspettiamo che essa sia tanto più forte quanto più ci si avvicina ai livelli più alti dell’organizzazione (ovvero tanto più aumenta il “rango” di una persona e la sua posizione nell’organigramma).   Ma la multidimensionalità della leadership (ovvero il fatto […]

I robot ti ruberanno il lavoro (ma va bene così)

di Federico Pistono   pag.197  01 Maggio 2021 E’ già una realtà: i posti creati dalla tecnologia impiegano una frazione molto piccola di impiegati e sempre più spesso quelli che sono mestieri digitali creati dal nulla tendono a scomparire più velocemente. Le aziende tech hanno un ricavo medio pro-capite altissimo (Facebook quasi 20 volte quelli di […]