Enrico Zanieri

Un "Lifehacker" è una persona che "semplifica" (qualcuno sostiene che "hacker" identifichi qualcuno molto bravo nella programmazione informatica... ma non è il mio caso).

Un "Multipotenziale" è qualcuno che ha più interessi ed attività, caratterizzato da una forte curiosità intellettuale e da una spiccata creatività...

Un "Project Manager" è un professionionista che per mestiere gestisce tempo e risorse...

Un Business coach è qualcuno che "non fa ma insegna"...

Professioni

Project Management

Lavoro per una multinazionale americana e gestisco progetti di complessità medio-alta per clienti di tutte le nazioni. Ho viaggiato per il mondo ed incontrato persone di ogni estrazione ed origine. Negozio, ascolto e rispetto le posizioni di tutti finquando non limitano la risorsa a cui tengo maggiormente (il tempo).

Consulenza

Credo nella libera condivisione delle idee e fornisco consulenza gratuita per la progettazione di edifici residenziali ad impatto zero (nel 2015 ho progettato e realizzato una delle prime case passive in Toscana). Ho una passione per il mentoring e faccio networking "no-profit" all'esclusivo scopo di connettere insieme "menti brillanti".

What's next

Da Marzo 2021 frequento un corso di "Executive coaching" ICF allo scopo di riunire le mie esperienze professionali con l'interesse per management e coaching. Da Maggio 2021 faccio parte del gruppo docenti della faculty di "Changers": una scuola digitale rivolta ai manager per la crescita professionale ed il miglioramento delle soft skills (https://changers.work/). Per il 2022 sto programmando una serie di incontri "Chief in sweatshirt": interviste a CEO o manager che hanno sostituito la felpa alla giacca e cravatta

Tempo libero

Lettura e formazione personale

Leggo un libro a settimana su tematiche di sviluppo personale, leadership ed aziende (trovate i titoli nel blog alla sezione "libri")

Scrittura

Scrivo articoli su argomenti che riguardano prevalentemente i miei interessi professionali; pubblico regolarmente su LinkedIn e su Econopoly (blog del Sole24Ore). Attualmente sto iniziando a scrivere un libro su leadership creativa e CEO del futuro

Tempo libero

Impiego gran parte del mio tempo libero in due modi: cercando di imparare (come fare ad avere più tempo libero) e ricaricando le batterie" con hobbies preferibilmente all'aria aperta.

Sports e sfide

Mi piace la "sana" competizione. Prima di capire la bellezza degli sport di gruppo (che ho praticato solo amatorialmente), sono stato tre volte campione italiano di sci UISP . Nel 2018 ho corso la maratona di NY.

Testimonials

Curriculum

+17 Years of Experience

Senior Project Manager con +17 anni di esperienza professionale negli ambiti Manifatturiero e Qualità.

Lean Thinking, Time Management e Leadership sono le principali skills che mi caratterizzano come professionista.

Percorso professionale

2017-2020
Baker Hughes

Senior Project Manager

Sviluppo e supervisione di 3 progetti internazionali in ambito Oil & Gas riguardati la realizzazione di impianti ex-novo dislocati in Middle East ed Asia Pacific.

2015-2017
General Electric (GE)

Project Manager

Gestione di 10 progetti internazionali, focalizzati sulle modifiche di impianti già esistenti dislocati in Nord America, Europa e Middle East.

2012-2014
Ansaldobreda (ora Hitachi Rail)

Deputy Project Manager

Supporto per la realizzazione di 50 treni Frecciarossa 1000 per l'alta velocità italiana. Definizione e sviluppo delle fasi di evoluzione e prototipazione del treno (omologazione sulla rete ferroviaria italiana). Gestione degli accordi commerciali e del contratto con il cliente. Supervisione delle attività di commessa: logistica, produzione, testing ingegneria ed acquisti.

2010-2012
Ansaldobreda (ora Hitachi Rail)

Head of Quality

Gestione di due dipartimenti (qualità di produzione e qualità in accettazione) con 40 riporti diretti su due linee gerarchiche e delega dell'Amministratore Delegato per l'autorizzazione all'uscita dei treni dallo stabilimento. Supervisione del modello di Qualità, con revisione dei processi, elaborazione ed esportazione del modello interno nell'ambito delle aziende Finmeccanica (progetto TFOC:Task Force Operation Competitiveness).

2008-2010
Ansaldobreda (ora Hitachi Rail)

Project Operation manager

Gestione operativa della Commessa danese IC4 (83 treni diesel) con supervisione di tutte le fasi di sviluppo fino alla consegna del prototipo. Organizzazione e coordinamento delle attività produttive (compreso approvvigionamenti) su quattro stabilimenti di produzione.

2003-2008
GD, Coesia group

Production & operation engineer

Gestione della produzione e monitoraggio di prodotti della linea tabacco (produzione a commessa standardizzata e a kanban). Pianificazione ed organizzazione del lavoro dell’officina e gestione dei rapporti con i fornitori. Controllo del corretto andamento dei principali processi produttivi: dall’approvvigionamento delle materie prime alla spedizione delle macchine.

Formazione

2002
Università degli studi di Firenze

Laurea in ingegneria meccanica

1996
Liceo Scientifico "L. Da Vinci"

Diploma di maturità scientifica

Corsi e certificazioni

2003 - Current
GD, Ansaldobreda, General Electric

Corsi di formazione

Corsi interni di finanza, negoziazione, comunicazione e leadership. Corsi corporate su Lean manufacturing programs, leadership e project management

2015
IPMA Italy

Certificazione di Senior Project Manager IPMA Livello B

Certificazione di Senior project Manager (IPMA level B)

Hard skills

Manufacturing

90%

Quality

85%

Project management

90%

Soft skills

Team building

95%

Leadership

90%

Problem Solving

90%

Contatti

Get in Touch

Per domande o curiosità (sulla casa passiva)

Per maggiori informazioni (sulle mie attività)..