Monthly Archives: Marzo 2022

Le leggi fondamentali dell stupidità umana (#17/2022)

di Carlo M. Cipolla pag. 93 30/03/2022 Le persone si dividono in “intelligenti, banditi, sprovveduti o stupidi” in modo trasversale, senza distinzioni di genere o di casta sociale….. e sono equamente distribuiti (indipendentemente dal gruppo le loro quote percentuali rimangono le stesse). In questo libriccino esilarante di 95 pagine (illustrazioni comprese) c’è un concentrato di […]

Perchè migliori non danno ordini..

I leader migliori non dicono cosa devi fare. Vanno verso una meta che riconosci come la tua.. e che vedi così chiaramente da non poterti che orientare in quella direzione. Proiettano la propria visione, fanno in modo che questa appaia come “la via migliore da perseguire” e poi la imboccano senza esitazione. I migliori fanno […]

4 regole per una comunicazione professionale efficace…

Perchè dovrei ascoltarti?!? Tutti sanno che una comunicazione che va in un’unica direzione è solo una perdita di tempo (e di soldi).. ma in quanti si attrezzano per evitare che questo accada? Spesso nelle nostre interazioni professionali (e non), commettiamo l’errore di strutturare la comunicazione in una direzione sola, concentrandoci più a parlare piuttosto che […]

Tutti contano (#16/2022)

di Bob Chapman e Raj Sisodia pag. 221 29 Marzo 2022 “Tutti contano”: queste sono le parole che praticamente ogni amministratore delegato proclama al mondo..  “senza di loro”, è la conseguenza logica, “non raggiungeremo gli obiettivi”. Di fatto sono ben pochi i capi di organizzazioni che potrebbero dire il contrario. Ma un conto è coprendere […]

Ognuno al suo posto (di lavoro): origini e vie di uscita per la “great resignation”

“Se sei la persona più intelligente della stanza.. allora hai sbagliato stanza…” Così Marissa Mayer, parafrasò un concetto che sottolineava l’importanza di scegliere l’azienda o il ruolo giusto per non trovarsi in situazioni di stallo, di frustrazione e di “sotto performance”.(Marissa è stata amministratrice delegata di Yahoo dal 2012 al 2017 ed una dei primi […]

Come creare un team perfetto rispondendo a 5 domande

Google ha scoperto che le performance più elevate all’interno dei propri team di lavoro, sono correlate a risposte affermative a queste cinque domande: struttura e chiarezza: “obiettivi, ruoli e piani nel nostro team sono chiari?” Sicurezza psicologica: “nel nostro team possiamo assumerci dei rischi senza sentirci insicuri o imbarazzati?” Significato del lavoro: “lavoriamo a qualcosa […]

Drive (#15/2022)

di Daniel Pink pag. 218 16 Marzo 2022 Gli elementi che guidano la nostra motivazione (dentro e fuori l’ambiente professionale), sono tre: L’autonomia, che nasce dal profondo bisogno umani di imprimere una direzione alla propria esistenza; La competenza, intesa come il saper fare le cose e saperle fare sempre meglio; Il proposito ovvero uno scopo […]