Enrico Zanieri

Lavoravamo su un progetto da 1,5 miliardi di euro per la costruzione di 50 treni Frecciarossa 1000 per Trenitalia S.p.A. e il contratto che gestivamo come “mandataria” coinvolgeva una quantità enorme di stakeholders. Dal mio capo dipendeva una struttura di centinaia di persone, ma lui scriveva e faceva meeting raramente. Non aveva bisogno di controllare: di base si […]

Spesso consiglio post di persone o aziende che fanno coaching, formazione o consulenza e che teoricamente sono dei competitor. Se “rubi” un mio contenuto non mi offendo purchè tu lo faccia come suggerisce Austin Kleon in “ruba come un’artista” (mettendoci qualcosa di “tuo”). Ma non è sempre stato così: c’è stato un tempo in cui […]

Molti leader ci credono troppo, altri ci credono poco. I primi soffrono dell’effetto Dunning Kruger (credono di essere più intelligenti di quanto non siano realmente), i secondi della sindrome dell’impostore. Credere in se stessi nella giusta misura significa essere consapevoli dei propri punti di forza e farne un cardine per le proprie attività. È un […]

Ci sono cinque fattori di personalità che spesso sono usati per fare recruiting e per individuare i tratti caratteristici di un candidato. Sono: nevroticismo, estroversione, apertura all’esperienza, gradevolezza e coscienziositá. Generalmente, per lavori “standard”, la coscienziositá (ovvero la capacità di autocontrollo, l’affidabilità e il senso del dovere) è uno degli aspetti più richiesti e desiderabili. […]

L’”Effetto Bozo” è un concetto coniato da Steve Jobs, co-fondatore di Apple, per descrivere gli effetti negativi di una gestione incompetente. “Bozo” era un clown diventato un’icona popolare in America fra gli anni ’50 e gli ’80: Jobs lo usava per identificare tutte le persone che avevano alte responsabilità ma scarse competenze (e che lui […]

Da quelle che possono sembrare “persone di successo” ho capito tre cose: 1) Mediamente si può essere “di successo” solo in una sfera o al massimo due della propria vita; 2) Il successo in una sfera costa tantissimo e spesso porta a grosse mancanze in tutte le altre; 3) Nessuno è mai riuscito ad arrivare […]

La maggior parte delle persone vivono in ambienti in cui si sentono sottostimate: contesti in cui spesso c’è l’abitudine a mettere l’accento più sulle cose che non vanno che su quelle che vanno e in cui il “sei bravo MA..” o il “potresti fare di più” sono all’ordine del giorno. Sono posti in cui il […]

Steve Jobs a 18 anni venne assunto da Atari a prescindere dal fatto che fosse maleodorante, mal vestito e poco propenso a interagire con gli altri (sapeva programmare e questo era sufficiente). Come disse il primo CEO di Netflix: “L’alta tecnologia è quanto di più vicino possa esistere a una vera meritocrazia”. Perché?!? Tutti i […]