Category Archives: innovazione
Inizio anno e tempo di stabilire le proprie “priorità”
Ognuno di noi stabilisce annualmente delle priorità professionali ed ognuno di noi ha generalmente degli obiettivi imposti dalla propria organizzazione all’interno di un servizio che deve dare o di un progetto che deve portare a compimento. Insieme a questi risultati (che generalmente stabiliscono altre persone al posto nostro), come priorità è possibile inserire anche quella […]
Perchè è importante avere fiducia nei propri colleghi
La fiducia e la sicurezza psicologica all’interno di un gruppo sono fondamentali. Il rischio relazionale sul lavoro è una costante che ci spinge inconsapevolmente a inibire la piena condivisione delle idee, le domande o le perplessità riguardo ad un tema che riguarda tutti. Senza fiducia non ci si esprime liberamente e si finisce per minacciare […]
Tre motivi per cui un’atmosfera positiva aumenta le prestazioni
Un’atmosfera positiva in azienda si crea quando c’è un ambiente informale e rilassato, in cui le persone si sentono a proprio agio nell’esprimersi e nell’essere se stesse a prescindere dal contesto. Quando si vivono ambienti di questo tipo succedono tre cose: si innescano catene di eventi positivi in cui gli errori vengono segnalati (e corretti) […]
Perchè quanto più difficile è il traguardo, tanto più alte sono le performance..
Fissare traguardi specifici ed impegnativi è un mezzo per aumentare l’interesse delle persone, aiutarle a trovare gli aspetti gratificanti di un’attività e dare uno scopo ed un senso ai loro sforzi. Quando le persone condividono un obiettivo ambizioso, si ingegnano, fanno leva sulla tecnologia, ricercano, escono dalla propria zona di comfort e finiscono per risolvere […]
Premiare i fallimenti per essere competitivi
Perchè Google X ha istituito un “premio” per i fallimenti.. Nelle aziende super-innovative, passare attraverso numerosi fallimenti per arrivare al successo non basta…. Il CEO di Google X Astro Teller (noto anche come “capitano delle imprese avveniristiche”), crede che premiare le persone per l’abbandono di progetti poco promettenti sia una strategia economica vincente rispetto al […]
Quando regole, burocrazia ed individualismo compromettono l’evoluzione e danneggiano tutti (il caso degli “aerei vuoti”)
Mentre si parla di Cop26 ed abbassamento emissioni, è uscita la notizia che a causa di una regola europea che impone alle compagnie di usare più del 50% dei loro slot negli aeroporti per mantenere il diritto di decollo ed atterraggio, le “big companies” del settore aereo stanno facendo volare aerei “vuoti”. La regola sarebbe […]
Il vero vantaggio dell’era dell’informazione o del “knowledge work” è la trasparenza..
La trasparenza è di due tipi: – quella che riguarda le informazioni;– quella che riguarda il comportamento che le persone decidono di tenere a lavoro. La trasparenza delle informazioni si traduce nel raggiungere molto più velocemente i risultati attesi (innescando i processi di innovazione ed allargando la conoscenza). Quella delle persone serve invece a generare […]
Quanto costa la gerarchia..
Due trilioni di dollari ogni anno (solo negli Stati Uniti) Sono i dati di uno studio di Gary Hamel (professore americano) sugli effetti di burocrazia e gerarchie. Nelle aziende più grandi ci sono in media otto livelli di gestione che portano ad una comunicazione difficoltosa ed a comportamenti che favoriscono logiche feudali. Con la stratificazione, […]
Come le “rock star” cambiano per innovare..
Negli anni ’80, il musicista Frank Zappa ebbe un vuoto creativo. Cominciò pertanto a cambiare la sua routine per stimolare nuove idee, alzandosi ogni mattina un’ora più tardi rispetto al giorno prima. Nel giro di 12 giorni si trovò quindi ad andare a letto a mezzogiorno ed a pranzare all’una di notte. Secondo sua stessa […]
Perché impedire l’accesso ad internet è preistoria
Fino a poco tempo fa (ed in alcuni casi credo ancora) alcune aziende impedivano l’accesso ad internet ai propri dipendenti. Molte azienda hanno tardato a capire che il passaggio da un’era di lavoro fisico ad un’era chiamata “knowledge work” è già concluso da tempo. Nell’era del knowledge work è fondamentale essere costantemente aggiornati: avere le […]