Monthly Archives: Febbraio 2021

La bussola del successo (#14/2021)

di Paolo Gallo  pag 271 27 Febbraio 2021 Perché persone che all’inizio della propria carriera lavorativa hanno il mondo in mano spesso finiscono per non raggiungere i propri obiettivi? Perché invece, chi riesce a raggiungerli non si ritiene comunque soddisfatto? La spinta estrema alle performance ha portato ad effetti collaterali quali la solitudine per chi […]

Empatia pratica: perché un manager dovrebbe (sempre) rispondere (a tutti)..

Empatia pratica: perché un manager dovrebbe (sempre) essere disponibile (per tutti).. C’era una volta una malsana convinzione, maturata in decenni di vecchie abitudini, che più si saliva nella scala gerarchica e più si doveva diventare “inaccessibili”.. gestendo migliaia di risorse con un ologramma proiettato in qualche mega schermo di una sala riunioni. Ma qualunque sia […]

L’arte di essere saggi è l’arte di capire a cosa si può passare sopra…

Così come “L’arte di essere saggi è l’arte di capire a cosa si può passare sopra”, anche  “l’arte di essere efficienti”.. passa dal capire a cosa dare importanza… In tema di “time management”, chi riesce a dare priorità e valutare esattamente “a cosa si può passare sopra” (assegnando le giuste priorità e rinunciando al perfezionismo), […]

La Pratica (#13/2021)

Di Seth Godin  pag. 206  21 Febbraio 2021 “Qualunque lavoro intellettuale è un lavoro creativo” Il sistema industriale in cui viviamo è basato sul risultato: “produttività garantita” in cambio di una mente intorpidita ed uno sforzo controllato a monte. L’alternativa è un percorso di cambiamento e miglioramento definito dalla resilienza e dalla generosità. E’ un […]

4 domande che le aziende dovrebbero farsi prima di richiedere una consulenza..

Perché le grandi organizzazioni hanno bisogno di ricorrere alla consulenza esterna? Perché anche in presenza di decine di talenti, ciclicamente si ingaggiano aziende esterne per imparare competenze che dovrebbero essere disponibili anche internamente? Quando è che una consulenza esterna è efficace e quando invece può arrecare più danni che benefici? Chi nella sua carriera lavorativa […]

Il vicolo cieco (#12/2021)

Di Seth Godin  pag. 83  16 Febbraio 2021 La differenza fra non ottenere risultati ed ottenerli è saper evitare i vicoli ciechi La differenza fra risultati mediocri e risultati eccellenti è invece la capacità di saltare i fossati Un vicolo cieco è una strada che si sceglie ma i cui risultati dipendono da fattori che […]

“La creazione di una cultura aziendale è un processo evolutivo…”

Patty Mc Cord, dirigente di spicco di Netflix lavorava per un’azienda tradizionale ed accettò la sfida in una realtà innovativa da costruire da zero. “Non c’era un manuale delle procedure e dovevamo improvvisare costantemente.. dovevamo anticipare i cambiamenti, sviluppare proattivamente nuove strategie e prepararci a metterle in atto”. Netflix stava attraversando problemi che tutti vorrebbero […]

Per fare un manager ci vuole un fiore (#11/2021)

Di Niccolò Branca pag. 185 Molti lo conoscono per il “Fernet”.. ma Niccolò Branca è erede di una delle aziende italiane più longeve d’Italia. L’azienda nasce infatti nel 1845 a Milano e prima di arrivare ai giorni nostri, attraversa tutte le travagliate vicende socio-politiche del nostro paese (in aggiunta alla crisi Argentina dove Branca ha […]

Clubhouse, LinkedIn, personal branding&Co: alcuni ottimi motivi per cui un professionista dovrebbe fare networking professionale..

Clubhouse, LinkedIn&Co: perché un professionista dovrebbe usarli attivamente?!? (ne parliamo su Clubhouse..) LinkedIn è una piattaforma da 14 milioni di utenti (solo in Italia), ma una minima parte produce contenuti su base regolare. Clubhouse è una App “vocale” per aprire discussioni su diversi temi e condividere informazioni e prospettive. Il motivo principale per cui c’è ancora […]