Category Archives: leadership&Co
Come gestire la crescita
Non è poi molto difficile: la prima indicazione è quella di capire cosa vogliono e quali sono i loro fattori motivazionali (cosa li “muove”).Non tutti sono interessati ai soldi e non tutti vogliono crescere verticalmente o assumere incarichi “diversi”: sapere a chi interessa cosa, aiuta a non fare una squadra di “attaccanti in difesa” e […]
Perchè concentrarsi su una cosa sola e sfruttare il “principio del Canada”..
Nei suoi primi 12 anni di vita Netflix noleggiava DVD via posta negli USA ed ebbe l’intuizione di estendere il servizio anche al Canada (stimando che questo avrebbe aumentato il fatturato del 10%). L’estensione sembrava facile, essendo il Canada un paese confinante. Ma i Canadesi avevano una loro moneta, un’altra lingua e un diverso sistema […]
Nel 2023 non si può “morire di gerarchia” al lavoro…
Durante la costruzione dell’empire state Building (1930), gli ingegneri facevano previsioni sui materiali, sui tempi necessari e anche sui morti che ci sarebbero voluti per completare la costruzione… Adesso per fortuna sul lavoro non si muore quasi più “fisicamente”, ma spesso si muore “celebralmente”. Oggi abbiamo cambiato tantissime cose nel nostro modo di lavorare ma […]
Conoscere la motivazione e i perché di ognuno è fondamentale..
Christopher Wren era l’architetto responsabile della ricostruzione della cattedrale di st.Paul dopo la sua distruzione a seguito di un incendio (Londra, 1966). Si dice che Wren stesse percorrendo la lunghezza della cattedrale durante il suo ripristino, quando trovó tre muratori impegnati nel restauro. Chiese ai tre cosa stessero facendo. Il primo disse: “sto lavorando” Il […]
Quando una Jacuzzi non basta…
Una Jacuzzi e una palestra aziendale sono sempre apprezzabili ma servono a poco se inserite in strutture gerarchiche in cui viene detto alle persone quello che devono fare senza che possano esprimere le loro capacità. La maggioranza delle persone in età “fertile per il lavoro” vuole: – autonomia, libertà e fiducia; – uno scopo e […]
Lo tocchiamo 2617 volte e passiamo mediamente 2 ore e 30 minuti al giorno davanti a un monitor.
Se prendiamo le nuove generazioni e aggiungiamo il tempo passato a guardare la TV e le serie di Netflix i numeri incrementano terribilmente (arrivando fino a circa 11 ore). Nella maggior parte degli esseri umani questo genera ansia, FOMO, depressione e scarso senso della realtà. Il digitale offre strumenti meravigliosi… a patto di essere in […]
Esiste un coperchio per ogni pentola ma quando le aziende devono assumere perché hanno troppe pentole da coprire, non si preoccupano troppo delle dimensioni dei coperchi..
È per questo che in molti casi non c’è un perfetto fitting fra le capacità delle persone e i lavori che sono chiamati a svolgere. Questo genera danni di lungo termine e demotivazione diffusa Solo perché una persona non lavora bene con voi e per voi, non significa che non esista un impiego in cui […]
come “dress code” e “orari” incidono sui risultati..
Non sono un “candidato”, ma se stessi cercando lavoro, non metterei nel curriculum una foto in felpa e non mi presenterei ad un colloquio chiedendo fin da subito un regime di orario flessibile. Non sono un “recruiter”, ma se dovessi assumere qualcuno, non proporrei a tutti uno stesso standard, ma vorrei capire quali sono i […]
Questo è uno dei tanti slogan che si trovano in giro e che sono concettualmente sbagliati: mostra cosa fa “l’un per cento” delle persone di successo.
Avere ottime abitudini è vitale: quello che è sbagliato è identificare il successo come un insieme di fattori che devono essere necessariamente messi insieme… Il successo è figlio di un talento, della consapevolezza di averlo, del trovare l’ambiente giusto in cui esprimerlo e di una gran botta di fortuna nel fare sí che tutte queste […]
Il 62% di noi è in burn out per motivi occupazionali e solo il 15% è realmente coinvolto e “felice” di fare quello che fa a livello professionale (fonte Tlon)
E’ la conseguenza della società della performance: quella che è sempre stata basata sul conflitto e sul concetto di “avere ragione”.. Abbiamo impostato la narrativa sulla cultura dei più forti, dei più istruiti, di quelli che hanno vinto la corsa al potere e di coloro che, avendo raggiunto successo, soldi e fama, “hanno avuto sempre […]