Category Archives: leadership&Co

Perché le aziende dovrebbero funzionare come i circuiti del tennis mondiale..

Nelle più grandi competizioni tennistiche mondiali, chi scende in campo con un atteggiamento che non è consono alla manifestazione rischia grosso. Qualsiasi sia il livello del torneo, se un giocatore si lamenta, protesta per un punto perso, commette una scorrettezza o non dimostra rispetto per qualsiasi persona dentro e fuori dal campo (raccattapalle, telecronista, giudici […]

Un carro trainato da una ruota sola

Il 75% di chi lavora in una grande azienda pensa che la carriera sia legata ad abilità politiche e non alle proprie capacità (da un sondaggio della Harvard Business Review) La bassa percentuale di quelli che cercano di cambiare le cose, “stona” con quella incredibilmente alta delle persone che se ne vanno o che “quiet quittano”. […]

Amministratori auto-delegati…

Fino a qualche anno fa, i “CEO” erano amministratori delegati di grandi aziende, corporate o multinazionali. In una carriera molto fortunata avreste potuto conoscerne di persona solo qualcuno. Poi è arrivata la digitalizzazione e tutti sono diventati “CEO”.. In America il termine è usato comunemente da chi ha una start up perché gli investitori vogliono […]

Come gestire la crescita

Non è poi molto difficile: la prima indicazione è quella di capire cosa vogliono e quali sono i loro fattori motivazionali (cosa li “muove”).Non tutti sono interessati ai soldi e non tutti vogliono crescere verticalmente o assumere incarichi “diversi”: sapere a chi interessa cosa, aiuta a non fare una squadra di “attaccanti in difesa” e […]

Quando una Jacuzzi non basta…

Una Jacuzzi e una palestra aziendale sono sempre apprezzabili ma servono a poco se inserite in strutture gerarchiche in cui viene detto alle persone quello che devono fare senza che possano esprimere le loro capacità. La maggioranza delle persone in età “fertile per il lavoro” vuole: – autonomia, libertà e fiducia; – uno scopo e […]