All posts by enrico
Da cosa nasce cosa (#49/2021)
di Bruno Munari pag. 384 12 Novembre 2021 Saper progettare non è una dote esclusiva ed innata di pochi…. Progettare significa “pensare per poter fare”… e serve per iniziare a risolvere problemi piccoli per poi imparare a gestire problemi sempre più grandi. Da attività più facili ad attività apparentemente più complesse, il metodo progettuale non […]
Quando un’azienda fa quello che deve fare..
Lavoro stabilmente da casa da quasi 2 anni (in smartworking.. da prima della pandemia) Più del 50% del mio tempo se ne va in video-call e le cuffie dopo un uso prolungato iniziavano a dare fastidio… (mi scuso in anticipo con chi lavora in un call center..) Ho comprato su Amazon uno speaker di qualità […]
Nel rincorrere numeri e profitto… non fare come con la “Ford Pinto”..
Nel 1971, dopo aver perso quote di mercato per l’avvento di auto economiche nel mercato americano, il CEO di Ford Lee Iacocca, si prefisse come obiettivo quello di costruire una macchina di “meno di 1000 chili e meno di 2000 dollari”. Nacque così dagli sforzi del team di ricerca e sviluppo la “Ford Pinto”.. che […]
Rivoluzione OKR (#48/2021)
di John Doerr pag. 326 09 Novembre 2021 Quali sono le cose più importanti per i prossimi 3 (o 6, o 12) mesi? Tutte le organizzazioni, sanno che per avere successo si devono focalizzare su quella manciata di iniziative che possono fare davvero la differenza. Ma fra la teoria e la pratica c’è spesso una […]
Parlare in pubblico non è difficile se sai come fare (#47/2021)
“Non esiste nessun altra dote, fra quelle che una persona può avere, che gli faccia fare una carriera così rapida e gli garantisca tanti riconoscimenti come l’abilità di parlare” (Philip Danforth Armour). L’abilità nella comunicazione fa la differenza fra essere “convincenti” (in base ai contenuti) ed essere “intimamente convincenti” (aggiungendo personalità, carattere e stile). Ottime […]
Come combattere la procrastinazione tirando i dadi
La procrastinazione è frutto di scelte consce su cosa “rimandare”. Nel 1971 uscì un romanzo dal titolo “l’uomo dei dadi”… che raccontava di come il protagonista usasse i dadi per prendere qualsiasi decisione. Tirare i dadi può sembrare un’idea bizzarra ma è sempre più efficace di una non-azione. Che siate un impiegato o un dirigente, […]
“Assumi per cultura, educa per le competenze”
“Assumi per cultura ed educa per le competenze”.. E’ un famoso motto di “Spotify”, azienda leader nel settore dello streaming musicale.. Se è vero che le competenze si possono imparare, un po’ più difficile è modificare quello che si è (ovvero la propria “cultura”). Il curriculum spesso conta meno della personalità… motivo per cui si […]
Quanto costa la gerarchia..
Due trilioni di dollari ogni anno (solo negli Stati Uniti) Sono i dati di uno studio di Gary Hamel (professore americano) sugli effetti di burocrazia e gerarchie. Nelle aziende più grandi ci sono in media otto livelli di gestione che portano ad una comunicazione difficoltosa ed a comportamenti che favoriscono logiche feudali. Con la stratificazione, […]
Come stimolare la creatività in azienda con le 3 B (e lo smartworking)
“Bus, Bath and Bed sono tre posti dove spesso si presentano le intuizioni creative” (G.W. Kohler, psicologo, durante una lezione tenuta nel 1969) Sull’autobus (BUS), il matematico H. Poincarè arrivò ad una delle sue più importanti scoperte. A letto (BED) il chimico F.A. Kekulè sognò il legame tra gli elettroni nella molecola di benzene. In […]
Aristocrazia 2.0 (#46/2021)
di Roger Abravanel pag. 340 30/10/2021 Dalla Silicon Valley al Nord Europa passando per i giganti cinesi: tutte le società che stanno cavalcando l’innovazione per generare crescita economica, hanno legato la valorizzazione del capitale umano e la meritocrazia ai fondamenti della propria cultura… a volte in modi diversi ma mettendo sempre al centro l’etica dell’impegno, […]