Category Archives: leadership&Co
“Un buon pastore deve avere l’odore delle sue pecore”…
E’ una frase che rispecchia metaforicamente la filosofia di tutti i grandi leader di ogni epoca e che è stata detta da Papa Francesco. Il senso è più o meno questo: se perdete il contatto con le donne e gli uomini che lavorano con voi e per voi, se non riuscite a relazionarvi con loro […]
Due lezioni organizzative che sto imparando dagli scienziati…
A Novembre 2024 mi sono trovato a rappresentare il nostro paese a Lund (sede della più grande sorgente di neutroni al mondo: un marchingegno che serve per studiare “i materiali del futuro”). Da questa trasferta svedese insieme al CNR e a molti dei migliori scienziati europei, mi sono portato a casa due cose: – il […]
Ad Abraham Maslow (in foto), è attribuita l’ideazione di una piramide più famosa di quelle egizie.
E’ la piramide dei bisogni umani che stabilisce una gerarchia per arrivare all’autorealizzazione partendo dai bisogni fisiologici (fame o sonno), passando da quelli di sicurezza (stabilità e ordine), crescendo con quelli di appartenenza (sfera emotiva e affetti), e arrivando a quelli di stima (rispetto di sé e riconoscimenti da parte degli altri). Quello che pochi […]
Per occupare efficacemente una posizione di leadership ci vuole coraggio..
E’ l’unica cosa veramente fondamentale per chi ambisce a ruoli di responsabilità. Il coraggio di esprimersi, il coraggio di ascoltare, il coraggio di fare un passo indietro per farne due in avanti, il coraggio di esporsi, il coraggio di “fare la cosa giusta” anche quando la pressione esterna sembra prevalere e quello di prendersi la […]
A cosa serve il personal branding su LinkedIn..
Qualche mese fa mi ha chiamato Laura: una HR director di Londra che cercava un Executive coach italiano che seguisse il general manager del maggiore produttore di bevande al mondo. La richiesta mi è sembrata molto strana per due motivi: – A questo livello, le richieste di coaching vanno tutte tramite il proprio network (non ho […]
Se avessi trovato un mentor e un coach a 33 anni..
Non rimpiango il percorso che ho fatto ma se avessi trovato qualcosa o qualcuno che mi avesse fatto acquisire maggior consapevolezza dei miei punti di forza e di come utilizzarli, oggi sarei un professionista diverso e forse avrei continuato quell’ascesa che ho dovuto interrompere per mancanza di strategia e punti di riferimento. Le strade della […]
24 mail e un Post-it..
Siamo tutti oberati di informazioni e di centinaia di mail che arrivano da ogni dove: basta andare a prendere un caffè o in pausa pranzo che al nostro ritorno si sono già accumulate decine di mail.. Quando la comunicazione è così veloce, i colleghi diventano “mail” e le “mail” diventano cose noiose da smarcare prima […]
Il leader che non aveva titoli (#6/2024)
Leadership vuol dire avere una fiducia incrollabile nel tuo modo di vedere le cose, rimanendo aperto ai feedback ed acquisendo la capacità di far avvenire un cambiamento positivo. Nella sua essenza è visione, abilità nell’ispirare gli altri, fiducia nelle proprie possibilità e in quelle di tutte le persone intorno: capacità di prendersi dei rischi, di […]
Chi riesce a rimanere calmo ha un vantaggio competitivo enorme…
C’era una volta un tempo in cui potevi battere i pugni sul tavolo dando la sensazione di essere assertivo e la percezione di essere “un ottimo leader”. A quel tempo, una calma eccessiva veniva scambiata come un segnale di debolezza o scarso decisionismo. Oggi, in un mondo che non è mai stato così “inutilmente” frenetico, […]
Quando lo scopo di un’azienda è cambiare il mondo… anche solo di una persona.
Uno dei motivi per cui abbiamo creato NeNet è stato quello di avere un impatto. Abbiamo scelto partner che a loro volta ne avessero, per amplificare la voce e creare un movimento che fosse un punto di riferimento per molti. Per questo abbiamo deciso di non limitarci alle attività di formazione ad executive o aziende […]