Enrico Zanieri

Dare maggiore libertà alle persone è l’unico modo per farle imparare, renderle autonome e farle crescere al meglio. “La mente che apprende è come una renna al pascolo: se la rinchiudi in un piccolo spazio, diventerà nervosa e frustrata… e inizierà a mangiare l’erba del vicino. Ma se le dai un grande pascolo per poter […]

E’ uno dei migliori consigli professionali che si può dare a qualcuno indipendentemente dalla sua età anagrafica. Può sembrare una banalità ma quanti di noi la mettono come priorità per cercare un impiego? Cerchiamo spesso un lavoro più blasonato, meglio pagato o più sicuro… Ma una volta ottenuto, il beneficio dura solo nel breve termine. […]

Il motivo per cui la maggior parte dei contesti non sono mai cambiati, è che tutti ci aspettiamo che il cambiamento venga sempre dall’alto (non ricordandoci che chi è in alto spesso è lì per le sue capacità di “aderire” meglio di altri alle logiche di quel sistema che non funziona). Vogliamo leader lungimiranti e […]

“Il direttore di un’orchestra non produce alcun suono: la sua bravura dipende dalla capacità di esaltare quella degli altri” (Benjamin Zander) È il problema della maggior parte dei manager: ottimi violinisti che una volta ricevuta la promozione pensano di dover continuare a suonare. A peggiorare le cose c’è il fatto che spesso vengono misurati ancora […]

Ci concentriamo sempre sul talento come se fosse qualcosa di “intrinseco” nella persona, senza considerare il fatto che nella maggior parte dei casi questo si manifesta quando le persone si sentono apprezzate. Ognuno ha il proprio talento e specifiche capacità: spesso sono nascoste o si rivelano nel fine settimana, molte volte rimangono “sopite” e quasi […]

Soprattutto perché l’intelligenza è un concetto relativo ed è come il talento: ognuno ha il suo… che può crescere solo quando è circondato da quello degli altri. Chi si circonda di persone con meno capacità (perché vive gli altri come una “minaccia”), è destinato ad essere il primo degli ultimi…

Quella sotto è una frase pronunciata nel 1776 dallo scrittore e rivoluzionario Thomas Paine in relazione alla monarchia. Se vi suona ancora familiare è perché continua ad essere valida anche in molti dei contesti organizzativi odierni. Spesso abitudini e prassi consolidate, da “giuste” passano ad essere “sbagliate” in relazione ai tempi che cambiano. Nonostante questo, […]

“Un re non se ne sta nella sua tenda mentre i suoi uomini sanguinano sul campo. Un re non mangia quando i suoi uomini hanno fame e non dorme quando loro sono in guardia alle mura. Un re non chiede lealtà seminando terrore o comparandola col denaro. Se c’è un fardello pesante da portare, è […]

Persone con una genialità spiccata: – si conformano male nella società e probabilmente hanno rendimenti più bassi perché la loro forma di intelligenza non corrisponde ai canoni scolastici standard; – non vengono compresi perché hanno quella marcia in più che la maggior parte della società “moderna” non riesce a riconoscere; Persone con un quoziente intellettivo […]

Un manager ha un job title e viene nominato dall’alto, un leader viene invece scelto dal basso. Il primo è un processo “top down”, il secondo è “bottom up”. Il primo sembra emanato per “decreto regio” e può assumere sfumature dittatoriali perché non ne sono chiari i criteri di assegnazione …il secondo segue una sorta […]