All posts by enrico
Gli errori del manager (#14/2024)
La differenza fra un manager e un altro risiede non tanto dalla quantità di errori commessi, quanto dall’atteggiamento nei confronti degli stessi… Figli di una cultura del secolo scorso, ho visto molti di loro nasconderli, ometterli o deliberatamente girarli a colleghi e sottoposti. Più raramente ho visto prendersene la responsabilità, accettarli, analizzarli, affrontarli e farli […]
Come fare per avere più tempo
…quasi mai lo usiamo come dovremmo, ma il tempo è davvero “la risorsa più preziosa che un uomo può spendere” (Teofrasto 322 a.C.) Ce ne rendiamo conto solo dopo averne perso una quantità enorme in cose che danno l’apparenza di essere produttive, ma che in realtà spesso tolgono energie e focus su ciò che conta […]
Lasciare spazio ai giovani
A 34 anni abbiamo tutti energie da vendere… Abbiamo idee, stimoli, passione, apertura mentale, voglia di imparare e flessibilità. Io ricordo che non avevo l’esperienza di ora, ma avevo un livello di conoscenza sufficiente per migliorare le dinamiche dell’organizzazione in cui ero manager. Non stavo troppo dietro alla politica né ai titoli: avevo pochi bias […]
Il potere dello scambio di idee
“Se tu hai una mela e io ho una mela e ci scambiamo le nostre mele allora tu ed io avremo ancora una mela a testa. Ma se tu hai un’idea e io ho un’idea e ci scambiamo queste idee; allora ciascuno di noi avrà due idee.”(George Bernard Shaw) La transizione dall’era industriale al “knowledge […]
La tecnica del pomodoro (#13-2024)
Quante volte capita di sentirsi sommersi di incombenze e di non riuscire a capire da che parte cominciare? La gestione del tempo e delle priorità in un mondo veloce e pieno di distrazioni come il nostro è una delle prime competenze da acquisire indipendentemente dall’uso che ne si vuole fare. Ho riletto questo classico in […]
Come abbiamo ammazzato i talenti con la “teoria dell’impotenza appresa”…
Nel 1967 venne condotto un esperimento di psicologia in cui due gruppi di cani vennero sottoposti a scosse elettriche all’interno di una gabbia. I cani avevano tutti la possibilità di toccare una leva per poter scappare ma nel primo gruppo la leva funzionava mentre nel secondo era volutamente difettosa. Il giorno successivo gli stessi gruppi […]
“È stato un anno incredibile” (più o meno..)
Bilancio tardivo del 2023 Se dovessi riassumere questo anno in una parola, potrei definirlo “entusiasmante”, ma costituirebbe solo una parziale verità. In realtà la lezione che porto a casa dal 2023 è: scegli bene le tue battaglie e dosa le tue energie perché tutto ha un prezzo. Quest’anno sono passato da tre contratti con tre […]
Se chiudi troppe porte anche le persone giuste rimangono fuori..
Quando siamo troppo selettivi a volte rischiamo di perderci opportunità è anche vero che chiudere porte nella vita è fondamentale come è fondamentale dire molto “no” per riuscire a dire i “si che contano” come sempre è la misura quello che conta ma soprattutto la capacità di capire quali porte imboccare e quali no ho […]
Tieni duro! (#12-2024)
Tieni duro! Quando hai poco tempo, una routine ti aiuta a sfruttarlo al massimo… Per molti di noi la routine è una gabbia noiosa: qualcosa da cui scappare per evitare di sentirci automi in una infinita ruota del criceto. Vedendola da un altro punto di vista però, avere una routine è esattamente ciò che ci […]
Cosa possono imparare i leader dagli scienziati…
Gli scienziati lavorano come un’organizzazione aperta: condividono ricerche, articoli e saperi perché il loro scopo è divulgare o costruire qualcosa di più grande di quello che il loro pur alto quoziente intellettivo, gli consentirebbe di fare singolarmente. Da due anni collaboro con il CNR per la costruzione di uno strumento che è parte della più […]