Monthly Archives: Novembre 2023

Cercate sempre un “compagno di nuoto”…

Nel corpo dell’esercito americano c’è un gruppo speciale dei SEALs che si chiama “uomini rana”: sono subacquei altamente addestrati per operazioni militari di ricognizione, recupero ed attività antiterrorismo. Per attività in cui si rischia la propria vita (e quella dei compagni), è fondamentale che ogni uomo rana abbia almeno un “compagno di nuoto”. Il “compagno […]

Gioventù bloccata (#46/2023)

“Forse non è a scuola che impariamo per la vita, ma lungo la strada di scuola”. …questa frase di Heinrich Boll, spiega in parte perché si ha la sensazione che l’Italia “non sia un paese per giovani” e perchè in ambito formativo ed educativo si sia rimasti indietro anni luce rispetto a ciò che succede […]

8 motivi per cui non dovreste invidiare un CEO, un imperatore o un’imperatrice…

Sono stato in visita al palazzo di Schonbrunn a Vienna ed entrando nella bellissima residenza imperiale, ho fatto alcune considerazioni in merito allo stile di vita di persone apparentemente “invidiabili”. L’imperatore Francesco Giuseppe ha dominato l’impero austro-ungarico fino al 1916 ma viveva una vita molto distante da quella su cui si poteva fantasticare affacciandosi fra […]

Ikigai

Spesso siamo concentrati a soddisfare i desideri degli altri: genitori, responsabili, familiari, azionisti o qualunque persona a cui riteniamo di dover “riportare”.Spesso però succede che, nel soddisfare gli altri, perdiamo di vista i nostri obiettivi e diventiamo stanchi, stressati e sopraffatti. Diamo colpa alle tante cose da fare ma le cose da fare, se sono […]

Undici Anelli (#45/2023)

“Non puoi infrangere le regole finchè non avrai imparato a giocare”. Nel corso di una leggendaria carriera, Phil Jackson ha vinto più campionati di qualsiasi altro allenatore. Ma soprattutto ha ispirato e guidato i suoi giocatori, sfidando la loro parte migliore e mitigando l’effetto di quell’ego e quell’avidità che sono tipici degli ambienti competitivi e […]

Nonostante questo dato di fatto, molte aziende perseguono ancora la standardizzazione e l’omologazione come espressione della massima efficienza…

A qualsiasi livello ci si trovi nella scala gerarchica dobbiamo essere dei numeri: risorse sostituibili in ogni momento per consentire alla macchina organizzativa di non fermarsi. Sebbene il principio di base sia condivisibile, ci si ferma troppo poco a pensare al prezzo che questo tipo di approccio ha rispetto ai risultati.. Quanto vantaggio si accumula […]