Monthly Archives: Marzo 2023

Quanto costa una società basata sull’immagine…

La nostra società è basata sulle performance: stiamo molto attenti ai nostri risultati e per ottenerli spesso siamo portati a spendere energie per renderli “visibili”. Troppo spesso le strutture piramidali possono essere scalate quasi esclusivamente compiacendo tutti i livelli “superiori” della scala gerarchica che stanno sopra il nostro. Più vuoi scalare l’organigramma e più devi […]

Images (#8/2023)

Procedure, regole, schemi e un rigoroso approccio meccanicistico hanno determinato il successo della scorsa era industriale, consentendo la produzione di massa di beni e favorendo lo sviluppo per come lo conosciamo oggi. Il sistema meccanicistico (che ha visto l’industria somigliare più a una macchina che a un essere vivente), ha avuto sicuramente i suoi vantaggi […]

“Busy is the new stupid”…

Chi è molto occupato come me e molti di voi potrebbe prendersela a male, ma il significato vero con cui viene usata questa frase è migliore dell’apparente offesa che contiene. “Busy is the new stupid” è una frase che usano gli americani per sottolineare quanto essere occupati in riunioni interminabili o attività dal dubbio valore, […]

Perchè i micro-manager sono “lenti”..

I micro-manager sono ossessionati dal controllare tutto: file excel, meeting, “cruscotti”, report e tutto ciò che può dare l’illusione di portare “certezza nell’incertezza”.. Ma in tutto questo controllare si dimenticano una cosa fondamentale: per correre veloci non può essere “tutto sotto controllo”. Se si vuole fare innovazione e correre veloce è necessario muoversi al limite, […]

Talento (#7/2022)

Come si trovano i talenti dotati di scintilla creativa? Fino a che punto è possibile prevedere la creatività umana e il suo impatto sui risultati? E in che misura il talento creativo utile agli obiettivi industriali di un’azienda può essere intuibile con interviste ad hoc attraverso domande fuori dagli schemi di un normale processo di […]

La prima cosa nella vita è capire quando lasciare andare, la seconda è cogliere eventualmente l’occasione.

Non è possibile “cogliere un’occasione” se prima non si lascia andare qualcosa per fare spazio al nuovo. Che sia personale o professionale, qualsiasi cambiamento avviene solo quando ha spazio sufficiente per succedere: il che tipicamente avviene solo quando si lasciano vecchi modelli, vecchi modi di pensare o vecchie idee. Se non si lascia andare il […]