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Amministratori delegati o pirati?!?
Nel 2021 alcuni CEO hanno guadagnato mediamente 670 volte lo stipendio di un loro dipendente (con punte di 1965 nel caso del CEO di Estèe Lauder che ha guadagnato circa 66M€ in un anno.. fonte Forbes) I capitani dei pirati, da sempre considerati “ribelli depredatori senza scrupoli”, spartivano il loro bottino trattenendo per sé una […]
Cosa può insegnarci il caso Volkswagen
Per rispettare gli standard americani in merito alle emissioni, Volkswagen truccò il SW delle proprie auto per passare i test (evento che nel 2013 dette origine allo scandalo “diesel gate”). Molti dirigenti erano a conoscenza di questa “scorciatoia” assolutamente illegale ma decisero di tacere essenzialmente per due motivi: l’effetto scia (molto noto anche nei casi […]
Innovazione accelerata di massa
Contribuire ad accelerare l’evoluzione è semplice, gratuito e possibile (anche se non sei un genio…). Si potrebbe chiamare “Innovazione accelerata di massa” ed è un dono di questa era del “knowledge work”.. La teoria dei sei gradi di separazione dice che in sei passaggi possiamo raggiungere qualsiasi persona nel mondo… allo stesso modo un’idea in […]
Miglioramento e competitività: una questione di “feedback”..
Quanto è importante un feedback? In ambito professionale porsi dei limiti nello scambio di feedback può rallentare la crescita professionale e la produttività di tutti. Nel corso della storia trasparenza e feedback hanno contribuito ad accelerare l’evoluzione ed in molti casi hanno salvato milioni di persone. In un mondo in cui il feedback digitale (dato […]
4 domande che le aziende dovrebbero farsi prima di richiedere una consulenza..
Perché le grandi organizzazioni hanno bisogno di ricorrere alla consulenza esterna? Perché anche in presenza di decine di talenti, ciclicamente si ingaggiano aziende esterne per imparare competenze che dovrebbero essere disponibili anche internamente? Quando è che una consulenza esterna è efficace e quando invece può arrecare più danni che benefici? Chi nella sua carriera lavorativa […]
Sforzarsi incredibilmente o “imparare a disimparare”?!?
Ci sono due modi per ottimizzare la propria “performance” o massimizzare i risultati in una disciplina.. Spesso si pensa che l’unico modo possibile sia quello che necessita l’applicazione di uno sforzo straordinario (di acquisizione di competenze, di approfondimento e di maniacale controllo di ogni dettaglio). In realtà alcuni studiosi ritengono che molte delle caratteristiche che […]
Scopritori di problemi o cacciatori di sfide?
Scopritori di problemi o cacciatori di sfide? Queste sono le due categorie a cui possiamo appartenere come dipendenti.. (più o meno..) La prima definisce le persone abili a trovare un problema, ad intercettarlo ed a collocarlo magistralmente in qualche area aziendale (cosa che produce effetti positivi almeno fino a quando tali aree non risultano sistematicamente […]
Concentrazione, produttività e stato di flow: 7 consigli pratici che possono fare la differenza (non solo nella lettura)
Auto-formazione e “learning”: alcuni spunti per arrivare a leggere XX libri in un anno (e provare ad aumentare la propria produttività) L’auto-apprendimento è uno dei temi più attuali del proprio sviluppo professionale perché, con l’evoluzione del mondo del lavoro, anche le aziende più moderne stanno via via decentrando i piani di formazione, trasferendone la responsabilità […]
Quanto costa la “disponibilità”
Per apparire efficienti cerchiamo generalmente di mostrarci sempre disponibili a chiunque. Prendiamo il cellulare in mano ogni volta che suona, rispondiamo alle mail in tempo reale e soprattutto ci facciamo interrompere da qualsiasi persona piombi in ufficio (o mandi un messaggio in chat). Il problema è che così facendo la nostra concentrazione cala, aumentano le […]
Cosa avrebbero dovuto insegnarci a scuola (che ci sarebbe stato utile nel lavoro)
Si parla sempre più spesso di nuove competenze, di come il lavoro sia cambiato e del fatto che il mondo evolve con una velocità sempre più esponenziale. Tutte verità a cui ci siamo trovati impreparati, conseguenza di un sistema scolastico la cui già prematura obsolescenza non poteva prevedere un mondo liquido e virtuale come quello […]