Enrico Zanieri

Un padre fa quello che dovrebbe fare un buon leader: accompagna, insegna, educa, cresce, ascolta ed è in grado di sopportare il carico delle persone di cui ha una responsabilità. La figura genitoriale non è un accostamento corretto quando si parla di leadership e ambienti professionali perché nelle aziende il rapporto fra due persone dovrebbe […]

Ancora oggi Michael Dell si ricorda che la sua idea di fondare “Dell Computer”, era venuta dal domandarsi perché un computer costasse all’epoca cinque volte la somma dei suoi componenti. In una domanda apparentemente sciocca, si nascondeva il potenziale di una soluzione fuori dagli schemi: Dell andò alla ricerca della risposta, non accontentandosi dello status […]

Ci sono cinque fattori di personalità che spesso sono usati per fare recruiting e per individuare i tratti caratteristici di un candidato. Sono: nevroticismo, estroversione, apertura all’esperienza, gradevolezza e coscienziositá. Generalmente, per lavori “standard”, la coscienziositá (ovvero la capacità di autocontrollo, l’affidabilità e il senso del dovere) è uno degli aspetti più richiesti e desiderabili. […]

Molti degli imprenditori più innovativi, nel momento in cui hanno avuto l’ispirazione per una nuova iniziativa, sono sempre stati mossi da domande precise. Ancora oggi Michael Dell si ricorda che la sua idea di fondare “Dell Computer”, era venuta dal domandarsi perché un computer costasse all’epoca cinque volte la somma dei suoi componenti. In una […]

Perdere e vincere sono concetti relativi ma se parametriamo tutto ai nostri obiettivi, l’unica cosa che conta veramente è la perseveranza. Non sono un fan delle 5 del mattino ma la costanza e le abitudini coltivate a piccoli passi, sono una delle chiavi per arrivare a fare cose che fino al giorno prima sarebbero sembrate […]

Sul lavoro siamo tutti misurati da metriche che riguardano numeri e performance ma non misuriamo mai le persone sulla fiducia. Misurare le persone attraverso la fiducia che si meritano nell’assegnazione di un lavoro o nella gestione di un gruppo di persone potrebbe essere più significativo della misura di performance che non sempre dipendono dal loro […]

Immaginate di lavorare talmente sodo da riuscire a realizzare un floppy disc “perfetto”: passano un paio di decenni e nel frattempo qualcuno ha inventato i cd, gli hard disk e il Cloud.. Nel 2017 provai a fondare su una start up: la volevo talmente perfetta che nel tempo che impiegai a “pensarla”, altri la fecero […]

E se partissimo con questa ipotesi quando diamo un giudizio sull’operato di un collega o un collaboratore?!? Partire dal presupposto che “se era fattibile lo avrebbe già fatto”, non serve solo al nostro interlocutore: serve a noi per cambiare la prospettiva e aiutarci a vedere le cose in modo diverso. D’altronde noi per primi vorremmo […]

Purtroppo oggi non tutti quelli che si impegnano hanno risultati (era così anche ai tempi di Jefferson, terzo presidente degli Stati Uniti, maschio, bianco, e di famiglia benestante..). Ma a parte rarissimi casi, non esiste fortuna se non c’è un costante impegno per il miglioramento e la ricerca continua…. soprattutto se non siete “Jefferson”..