All posts by enrico
Un leader capace sfrutta la crisi per ridisegnare le abitudini organizzative..
Non c’è niente di meglio di una crisi per vedere emergere i leader migliori.. Le organizzazioni sono macchine lente poco propense a mettere in discussione gli “status quo” e a favorire i cambiamenti necessari. Tutto però cambia quando ci sono momenti di crisi e leader capaci. Alla NASA venivano coltivate cattive abitudini tipiche degli ambienti […]
Sbagliare è umano, ammetterlo fa la differenza…
Fa la differenza nei risultati perché chi ha l’intelligenza e l’umiltà di fare un passo indietro ha la capacità di usare le stesse caratteristiche per farne tre in avanti. Fa la differenza su come siamo percepiti perché chiedere scusa aumenta enormemente l’apertura dei nostri interlocutori. Fa la differenza perché ammettere di aver sbagliato riporta a […]
Perché gli “Yes men” producono poco (e in un mondo normale non sopravviverebbero)
Quasi tutti cercano di essere notati perchè la nostra società è strutturata per premiare chi ottiene più visibilità rispetto agli altri. Spesso succede pertanto che alcune persone si concentrino più sulla ricerca di consenso piuttosto che sulle cose da fare. Si chiamano “yes man” e in contesti “non sani”, proliferano a causa dell’eccessiva importanza che […]
4 cose da fare per innescare abitudini orientate ai risultati
Ognuno di noi ha ottimi propositi e si sforza ogni anno per fare la lista degli obiettivi e un piano operativo che consenta di raggiungerli. Se gli obiettivi sono abbastanza schematici, un trucco è spacchettarli in micro/obiettivi e poi cominciare “a piccoli passi” (ad esempio se vogliamo correre una maratona, la prima settimana possiamo cominciare […]
Lo ski pass è uno dei pochi cartellini che avrebbe senso marcare.
Compatibilmente a una mansione che lo consenta, chi produce risultati dovrebbe poter lavorare da dove vuole e quando vuole. Netflix per le trasferte sostituì complicate policy e numerose regole con la sola indicazione: “fai ciò che è giusto per l’azienda”. Analogamente, per regolare lo smartworking dovrebbe essere sufficiente stabilire la regola: “Fai quello che vuoi […]
Quattro pilastri per costruire relazioni efficaci a lavoro..
– Generosità: è la base da cui scaturiscono tutti gli altri comportamenti positivi. Se siete generosi, gli altri lo saranno con voi per il principio di reciprocità: questo favorisce il lavoro di squadra; – Vulnerabilità: non si può generare fiducia senza mostrarsi vulnerabili. Abbassando la guardia si aumenta l’empatia dell’altro nei nostri confronti, gli errori […]
Il venditore sfidante (#6/2023)
Che si parli di proporre prodotti o servizi, di sponsorizzare il proprio personal branding o di tentare la scalata di un’organigramma, molte delle attività che facciamo hanno a che fare con un processo di “vendita”. Ma quale è il segreto del successo nelle vendite? Generalmente siamo abituati a pensare che il modello migliore sia quello […]
Talento, coraggio e competenza…
Il talento abita nell’anima e per arrivarci è fondamentale andare oltre lo scheletro e la superficie delle cose.. Il coraggio serve a cambiare, a sperimentare e ad uscire dal dogma del “abbiamo sempre fatto così”.. Per fare realmente la differenza, coraggio e talento vanno spesso a braccetto (i più grandi innovatori della storia ne hanno […]
Anche i CEO hanno paura…
Un CEO è chiamato a dirigere un’azienda fra alti e bassi senza mai perdere la direzione. A volte vorrebbe tornare nei suoi rifugi esattamente come qualsiasi altra persona, anche se è costretto a prendersi costantemente dei rischi. Attraverso dieci interviste ad amministratori delegati italiani, tra business e vita privata emergono “non detti” difficili da confessare… […]
L’essenza di navigare nella complessità…
Le foglie devono seguire una stagionalità che in un modo volatile, ambiguo, incerto e complesso cambia velocemente e frequentemente. Le radici sono la parte invisibile ma costituiscono l’ossatura e ciò che consente di rimanere in piedi quando ci sono terremoti e scossoni imposti dalle condizioni al contorno. Mettere su radici forti è un gioco lungo, […]