Monthly Archives: Gennaio 2022
Quando regole, burocrazia ed individualismo compromettono l’evoluzione e danneggiano tutti (il caso degli “aerei vuoti”)
Mentre si parla di Cop26 ed abbassamento emissioni, è uscita la notizia che a causa di una regola europea che impone alle compagnie di usare più del 50% dei loro slot negli aeroporti per mantenere il diritto di decollo ed atterraggio, le “big companies” del settore aereo stanno facendo volare aerei “vuoti”. La regola sarebbe […]
Si guida solo con l’esempio
“Quando sei il CEO o il fondatore di un’azienda devi dare l’esempio..” Devi dire: “questo è quello che facciamo… e poi devi essere un modello. Perchè se non vedono te farlo, nessuno lo farà”. Così disse Bill Campbell, CEO di Intuit e noto come il “coach da tre miliardi di dollari” (perchè da allenatore di […]
L’importanza di trovare qualcuno che ti fa “uscire dal pantano” professionale
Nella carriera, quando corri troppo, succede spesso di finire in un “pantano”… Fino al giorno prima correvi spedito e magari te la giocavi col gruppo di testa… poi improvvisamente succede qualcosa di cui non ti eri accorto… un sasso, un crampo, uno spintone ben dato.. e tutta l’agilità e le “competenze” che pensavi di aver […]
Greenlights (#3/2022)
di Matthew Mc Conaughey pag. 307 08 Gennaio 2022 “Sono in questa vita da cinquant’anni, ne scruto l’enigma da quarantadue e da trentacinque tengo un diario su come risolverlo: appunti su successi e fallimenti, gioie e dolori, cose che mi hanno stupito e che mi hanno fatto ridere di cuore. Appunti su come essere sereno. […]
Incoscienza artificiale (#2/2022)
di Massimo Chiriatti pag. 140 06 Gennaio 2022 Una finestra sul futuro… Perché è importante sviluppare un’umanità più “umana”? Perché sarà sempre più fondamentale allargare le nostre conoscenze e fonderle con quelle di altri esseri umani, aprendo a punti di vista diversi e sviluppando soluzioni creative e modelli migliori? Perché è importante far crescere una […]
Perchè i manager di alto livello (e non solo), dovrebbero smettere di credere alle favole
Spezziamo subito una lancia: le favole piacciono a tutti A tutti piace pensare di essere una superdonna o un superuomo e di essere responsabili del destino di un’intera società… ma questo oltre a non essere realistico è anche controproducente. La visione che ha un* manager di alto livello, è parziale perché in genere si circonda […]
Come riconoscere un innovatore da un burocrate (o un “outsider” da una persona nella media)
Tutti i più grandi innovatori della storia hanno fatto cose impossibili con meno risorse di quelle che si ritenevano possibili (perché la differenza l’hanno fatta con il ragionamento, il duro lavoro e la capacità di uscire dagli schemi). Viceversa tutti i peggiori burocrati hanno sempre sperperato le enormi risorse che avevano a disposizione, per portare […]
Smart Leader (#1/2022)
di Kevin Eikenberry e Wayne Turmel pag. 249 04 Gennaio 2022 Come guidare un team di lavoro da remoto? quali difficoltà ci sono? come superarle? La transazione verso un mondo sempre più digitale e sempre più in “smartworking”, ha accelerato non solo il passaggio da manager a leader ma anche quello da leadership a “smart […]
La correlazione fra leadership e genitorialità
Il nuovo concetto di leadership è molto legato al concetto di “genitorialità”, di “cura”, di “assertività” e di “visione” a 360 gradi (caratteristiche, le ultime tre, particolarmente rilevanti nel contesto attuale). La nuova leadership prevede una maggiore comprensione dei fenomeni globali, una maggiore visione strategica ed una maggiore tendenza ad un approccio di tipo […]