Category Archives: produttività
Quando il tempo libero genera risultati..
Quando il “tempo libero” genera risultati.. Molti di noi usano Gmail ma pochi sanno che questo prodotto è stato creato nel tempo libero concesso da Google ai propri dipendenti… L’azienda dà la possibilità alle proprie risorse di spendere il 20% del proprio tempo in progetti personali o idee che ritengono possano essere sviluppate in azienda. […]
“Efficienza significa dire di no ad un migliaio di cose”
E’ una frase che Steve Jobs disse in relazione al suo modo di “innovare”… ma che è applicabile a qualsiasi decisione da prendere per raggiungere risultati ambiziosi. Per essere un’ottimo “decision maker” (caratteristica fondamentale per chiunque desideri gestire efficacemente qualsiasi impegno lavorativo e non), è necessario saper selezionare le cose importanti, imparando a dire di […]
L’importanza di scrivere gli obiettivi e di “dichiararli pubblicamente” (per poterli raggiungere più facilmente)
Mettere nero su bianco gli obiettivi è una “dichiarazione di intenti”: “pubblicarli” è qualcosa che da una parte può creare un po’ di ansia ma che dall’altra genera una forte spinta verso la loro realizzazione. Ecco perché condivido qui sotto la mia lista di 20 obiettivi per il 2022: affinché possa ispirare qualcuno ad elaborare […]
Organizzazioni senza paura (#55/2021)
di Amy C. Edmondson pag. 235 17 Dicembre 2021 Scritto per leader e team di lavoro, “organizzazioni senza paura” affronta il tema della sicurezza psicologica nelle aziende, portando casi pratici ed evidenziando i vantaggi che derivano dalla creazione di ambienti in cui le persone si sentono libere di proporre le proprie idee, favorendo l’innovazione e […]
Una domanda ed un’azione per gestire efficacemente un gruppo di lavoro…
Chi “sa fare che cosa” qui? E’ la prima domanda che le persone dovrebbero fare quando entrano in un ufficio o in una fabbrica per la prima volta (tanto più se ci entrano con un ruolo di responsabilità). Un gruppo di persone è come una squadra che si deve organizzare per portare un risultato e […]
Non siamo pagati per il tempo che stiamo in riunione..
Negli ultimi mesi sto trovando particolarmente utile fare un taglio netto alle riunioni, declinando gli inviti se: 1) manca un’agenda; 2) non capisco il motivo per cui sono convocato; 3) l’organizzatore non ha una chiara idea di quello che mi deve chiedere; 4) non è stato stabilito se sono necessario per tutta la durata della […]
Una caratteristica dei gruppi che producono più risultati..
Da alcuni dati raccolti in diverse sessioni di team coaching, sembra che la caratteristica principale che distingue i team più prestazionali sia la quantità di domande che i membri si rivolgono fra loro.. Se si dà uno stesso problema a più gruppi di persone e gli si chiede di risolverlo, i membri di ogni gruppo […]
Le squadre e le aziende competitive lavorano come una scuderia..
Non è necessario essere esperti di automobilismo per capire che, per vincere un campionato, una scuderia deve: – Avere le persone adatte; – Fare in modo che le persone che non sono adatte siano nei posti giusti (sugli spalti e non dentro ai box); – Fare in modo che le persone giuste siano messe nel […]
Il vero vantaggio dell’era dell’informazione o del “knowledge work” è la trasparenza..
La trasparenza è di due tipi: – quella che riguarda le informazioni;– quella che riguarda il comportamento che le persone decidono di tenere a lavoro. La trasparenza delle informazioni si traduce nel raggiungere molto più velocemente i risultati attesi (innescando i processi di innovazione ed allargando la conoscenza). Quella delle persone serve invece a generare […]
Non date feedback via mail… (ed ampliate il vostro “vocabolario”)
Molti di noi usano le mail per dare qualsiasi feebdack (che sia un “grazie” o che sia un feedback su come migliorare). E’ un modo molto limitante di comunicare… che dà la sensazione di essere più “veloci” ma che in realtà è molto meno efficiente. Una mail può creare incomprensioni in caso di feedback “correttivi”..e […]