All posts by enrico
La sottile arte di fare quello che C* ti pare (#23/2022)
di Mark Manson pag. 252 26 Aprile 2022 La “legge dell’inversione” di Alan Watts dice che “più ti sforzi di stare continuamente bene e meno sarai soddisfatto”… come se inseguire qualcosa non facesse che rinforzare la consapevolezza della sua mancanza. Le riprove di questa legge stanno nella continua caccia a massimizzare risultati in un ciclo […]
La parola magica (#22/2022)
di Paolo Borzacchiello pag. 270 21 Aprile 2022 Esiste un modo per riprogrammare in maniera automatica e inconscia il nostro cervello e liberarne il potenziale? Sì ed è sorprendentemente semplice perché il cervello lavora per immagini e con le parole e può essere indirizzato deliberatamente attraverso il potere dell’intelligenza linguistica. In questo libro, attraverso una […]
Due considerazioni sui ribelli (che dovrebbero spingerti ad assumerli)
E’ vero che “vestono come gli altri non vestono” e che “si comportano come gli altri non si comportano”… ma i ribelli “arrivano dove gli altri non arrivano”.. Si muovono sul filo sottile fra genialità ed incomprensione, prendono un sacco di granchi ma l’innnovazione parte sempre e comunque da loro. Non sono amati e voluti […]
Talenti&Ribelli (#21/2022)
di Matteo Rizzi pag. 186 16 Aprile 2022 E’ vero che “vestono come gli altri non vestono” e che “si comportano come gli altri non si comportano”… ma i ribelli “arrivano dove gli altri non arrivano”.. Si muovono sul filo sottile fra genialità ed incomprensione, prendono un sacco di granchi ma l’innovazione parte sempre e […]
La sicurezza psicologica in un team è responsabilità di tutti
Come un clima di paura trova terreno fertile in cattivi capi ma anche in gruppi “consenzienti”, così un clima virtuoso viene costruito da tutti i membri di un gruppo. Se l’organizzazione o i manager predispongono un ambiente di un certo tipo, non è detto che un singolo debba necessariamente “farlo suo” o favorirlo col “silenzio […]
Perchè quanto più difficile è il traguardo, tanto più alte sono le performance..
Fissare traguardi specifici ed impegnativi è un mezzo per aumentare l’interesse delle persone, aiutarle a trovare gli aspetti gratificanti di un’attività e dare uno scopo ed un senso ai loro sforzi. Quando le persone condividono un obiettivo ambizioso, si ingegnano, fanno leva sulla tecnologia, ricercano, escono dalla propria zona di comfort e finiscono per risolvere […]
Tiny Habits (#20/2022)
di BJ Fogg pag. 401 7 Aprile 2022 Tutti almeno una volta abbiamo cercato di cambiare qualcosa di noi stessi, della nostra condizione o del nostro modo di lavorare o di vivere. Tutti in qualche modo abbiamo fallito perché convinti che l’unico fattore su cui spingere per acquisire un “nuovo comportamento” fosse la motivazione. Ma […]
Puntare in alto: il segreto delle aziende più innovative
L’auto a guida autonoma sembrava una cosa impossibile fino a 10 anni fa… come si è realizzata? Con obiettivi che puntano in alto.. Il leader del team Google X che ha sviluppato il progetto a guida autonoma di google lo ha riassunto così: “Se vuoi che la tua auto faccia trenta chilometri con un litro […]
Visual MBA (#19/2022)
di Jason Barron pag. 192 11 Aprile 2022 Visual MBA è un compendio di un programma MBA che usa le immagini per riassumere i concetti chiave di un master in management. Un MBA (master in business administration) è un grosso investimento sia in termini economici che in termini di tempo. In questo libro l’autore offre […]
Un fattore fondamentale per gestire team globali
E’ sempre più frequente, specialmente in contesti multinazionali, trovare gruppi di lavoro che collaborano senza frontiere dai luoghi più disparati del globo. Questi “team virtuali”, devono affrontare la sfida della comunicazione attraverso media digitali e gestire non solo le diversità culturali ma anche i fusi orari ed i cambiamenti imposti dalla complessità di un mondo […]