Superare le 5 disfunzioni del lavoro di squadra (#26/2022)
di P. Lencioni pag. 165
“Il lavoro di squadra è sempre carente nelle realtà organizzative in crisi ma è sempre presente in quelle di successo”
Costruire un team efficace e coeso è estremamente difficile ma è anche semplice allo stesso tempo.
Il lavoro di squadra non richiede il possesso di grandi qualità intellettuali o di notevoli capacità strategiche ma più di ogni altra cosa richiede coraggio, perseveranza ed un’energia emotiva” che non tutti hanno.
E’ come mettere insieme un puzzle di caratteristiche diverse: la cui combinazione può fare la differenza o meno rispetto a come i “pezzi” sono assemblati.
In un’epoca in cui ci sono cambiamenti repentini, saper riconoscere i singoli contributi e mixarli in funzione del risultato da raggiungere (assicurandosi che questi si “incastrino fra loro” in maniera armonica ed a servizio del risultato), è un esercizio fondamentale per assicurarsi un vantaggio competitivo a tutto tondo.
In questa guida pratica per team leader, manager e facilitatori, viene fatta un’analisi delle principali aree su cui lavorare per ottenere risultati e superare le “5 disfunzioni del lavoro di squadra” ovvero:
- assenza di fiducia
- paura del conflitto
- mancanza di impegno
- sottrarsi dalla responsabilità
- disattenzione ai risultati
Nelle suqare che funzionano le persone si fidano l’una dell’altra a livello profondo, non hanno paura del conflitto perchè questo è visto come uno strumento per ottenere riultati migliori, si impegnano l’un l’altro per convergere le energie verso un risultato condiviso, si assumono le proprie responsabilità e mettono da parte i propri bisogni ed obiettivi individuali per concentrarsi su ciò che è meglio per il gruppo..