Monthly Archives: Ottobre 2024
“Se non appari sprovveduto, non sei abbastanza intelligente….” (cit.)
In NeNet facciamo una grande fatica a trovare collaborazioni e persone con un elevato grado di etica e, contemporaneamente, di professionalità Eppure ci sono un sacco di persone che, specialmente guardando i social, sembrano essere super esperti, pieni di titoli e prolifici di dichiarazioni di competenza. La maggior parte di noi si concentra più sull’apparire […]
“Se non chiedi non puoi imparare”…
Kobe Bryant parlò in un’intervista della propria sfacciataggine nel fare domande e di quella volta in cui trovò il coraggio di chiedere consigli a Michael Jordan (ben prima di diventare a sua volta un idolo del basket). La celebre star della pallacanestro era famoso fra i suoi compagni per un’insaziabile curiosità che lo spingeva verso […]
La regola di Pareto applicata ai (presunti) talenti
“Il 20% dei dipendenti genera l’80% della produttività…” è la “regola dei pochi essenziali” del Dr Tomas Chamorro-Premuzic (psicologo e brillante autore di libri). Una norma collegata al principio di Pareto che è esemplificativa anche di come molte aziende interpretano il concetto di “talento”. Le organizzazioni guidate dal profitto sono interessate alla produttività e pensano […]
La dura legge della meritocrazia…
“Quelli non dovete neanche guardarli…” è una frase che ci dicevano spesso le figure più senior. Quando eravamo giovani e in piena rampa di ascesa nelle nostre carriere, avevamo accanto coetanei che sembravano come noi ma che avevano punti di partenza completamente diversi. Correvano su una corsia preferenziale: godevano di un importante “networking di famiglia”, […]
Nominare un consiglio di amministrazione “personale” per prendere decisioni migliori…
Nel coaching c’è una tecnica che si chiama “creative mentor” e che si utilizza per cambiare prospettiva ed esplorare soluzioni a problemi importanti. Consiste nel visualizzare una persona che riteniamo rilevante per la decisione da prendere e capire come reagirebbe in quella determinata situazione. In qualsiasi posizione professionale, è fondamentale utilizzare tecniche come il “creative […]
Un euro speso durante l’assunzione di una risorsa, ne vale cento spesi nel suo sviluppo”.
Investire per approfondire chi ha veramente talento prima di assumerlo, è molto più redditizio che investire nel suo sviluppo successivo. Molte aziende si concentrano nello sviluppare o nel trattenere talenti investendo energie enormi… ma non ne impiegano altrettante nel valutare le reali capacità di una persona in fase di assunzione. Perchè? Spesso le assunzioni seguono […]
“Non c’è niente che apprezziamo più del coraggio eppure non c’è nulla di più raro”
Nelle società civili, nelle organizzazioni e nelle aziende. Dal libro “il coraggio chiama” di Ryan Holiday edito da Hoepli Editore
La leadership distribuita…
E’ un concetto che si può sintetizzare in meno di un minuto con un esempio mutuato da una delle mie esperienze professionali più significative. I treni ad alta velocità, al contrario dei treni merci (più pesanti e meno prestazionali), non hanno solo una locomotiva in testa che “tira” per tutti ma distribuiscono la potenza su […]