Per avere un gruppo di persone coraggiose, è sufficiente stimolare il coraggio.
Chi è che non vorrebbe un team di persone indipendenti e coraggiose in grado di prendersi le proprie responsabilità e portare risultati in autonomia?
Ma in quanti riescono a incoraggiare i propri colleghi o collaboratori spingendoli a dare il massimo?
Per ricevere bisogna dare…. e per avere dipendenti coraggiosi è necessario infondere fiducia.
PS: Endurance è un consiglio di lettura e una storia vera di un capitano in grado di dare e ricevere “coraggio”