Lavoro di squadra, sicurezza psicologica e interdipendenza
Il lavoro di squadra non si realizza unicamente mettendo insieme o assemblando quattro “talenti”.
Ci sono fior di esempi di squadre stellari che non erano composte da 11 fenomeni, ma da persone che si sono messe insieme con lo scopo di migliorarsi vicendevolmente.
Creare una squadra vuol dire fissare un obiettivo e fare in modo che le persone abbiamo come scopo la crescita collettiva.
Vuol dire rendere chiaro alle persone quanto siano interconnesse fra loro: una performance soddisfacente in una squadra di calcio dipende dalla perfetta esecuzione degli schemi da parte di tutti i giocatori, altrimenti qualsiasi modulo o schema fallisce.
Favorire una cultura di interdipendenza vuol dire invitare le persone a vedere al di là del proprio ruolo e creare un clima di fiducia reciproca che favorisca l’apprendimento congiunto.
“Il teamwork non si realizza solo mettendo insieme le persone giuste, ma anche facendo in modo che imparino insieme a gestire l’interdipendenza finalizzata a un obiettivo”.