Category Archives: leadership&Co

Prima regola non spammare…

Lavoravamo su un progetto da 1,5 miliardi di euro per la costruzione di 50 treni Frecciarossa 1000 per Trenitalia S.p.A. e il contratto che gestivamo come “mandataria” coinvolgeva una quantità enorme di stakeholders. Dal mio capo dipendeva una struttura di centinaia di persone, ma lui scriveva e faceva meeting raramente. Non aveva bisogno di controllare: di base si […]

Se cercate un talento per un’azienda innovativa, non guardate a quanto una persona è coscienziosa…

Ci sono cinque fattori di personalità che spesso sono usati per fare recruiting e per individuare i tratti caratteristici di un candidato. Sono: nevroticismo, estroversione, apertura all’esperienza, gradevolezza e coscienziositá. Generalmente, per lavori “standard”, la coscienziositá (ovvero la capacità di autocontrollo, l’affidabilità e il senso del dovere) è uno degli aspetti più richiesti e desiderabili. […]

La rivoluzione a piccoli passi..

Da quelle che possono sembrare “persone di successo” ho capito tre cose: 1) Mediamente si può essere “di successo” solo in una sfera o al massimo due della propria vita; 2) Il successo in una sfera costa tantissimo e spesso porta a grosse mancanze in tutte le altre; 3) Nessuno è mai riuscito ad arrivare […]

Cosa ti fa sentire vivo a lavoro?

Periodicamente è molto utile andare in profondità a questa domanda. Io me la sono rifatta al rientro da un bootcamp (Luglio 2023) Con altri 11 Executive coach di TPC Leadership – Italia abbiamo fatto training a un gruppo di 60 people manager di una multinazionale del settore farmaceutico. Le risposte alla domanda “cosa ti fa sentire vivo” […]

Non funzionerà mai..

“Nella mia vita ho sbagliato più di novemila tiri, ho perso quasi trecento partite, ventisei volte i miei compagni mi hanno affidato il tiro decisivo e l’ho sbagliato. Ho fallito molte volte. Ed è per questo che alla fine ho vinto tutto.“ (Michael Jordan) Fra Edison, Jordan e Marc Randolph (autore del libro in foto, […]