Category Archives: leadership&Co
Confronto fra generazioni: quando follower e titoli non contano più…
Un po’ di tempo fa avevo raggiunto su LinkedIn circa 10.000 follower: un risultato che orgogliosamente avevo provato a condividere con mio figlio, ricevendo per tutta risposta la seguente sentenza: “Vabbè babbo, Lyon ne ha 5 milioni e Favij quasi 10..” Lyon e Favij sono solo due degli youtuber che vengono adorati dalla generazione di […]
8 motivi per cui non dovreste invidiare un CEO, un imperatore o un’imperatrice…
Sono stato in visita al palazzo di Schonbrunn a Vienna ed entrando nella bellissima residenza imperiale, ho fatto alcune considerazioni in merito allo stile di vita di persone apparentemente “invidiabili”. L’imperatore Francesco Giuseppe ha dominato l’impero austro-ungarico fino al 1916 ma viveva una vita molto distante da quella su cui si poteva fantasticare affacciandosi fra […]
Ikigai
Spesso siamo concentrati a soddisfare i desideri degli altri: genitori, responsabili, familiari, azionisti o qualunque persona a cui riteniamo di dover “riportare”.Spesso però succede che, nel soddisfare gli altri, perdiamo di vista i nostri obiettivi e diventiamo stanchi, stressati e sopraffatti. Diamo colpa alle tante cose da fare ma le cose da fare, se sono […]
Nonostante questo dato di fatto, molte aziende perseguono ancora la standardizzazione e l’omologazione come espressione della massima efficienza…
A qualsiasi livello ci si trovi nella scala gerarchica dobbiamo essere dei numeri: risorse sostituibili in ogni momento per consentire alla macchina organizzativa di non fermarsi. Sebbene il principio di base sia condivisibile, ci si ferma troppo poco a pensare al prezzo che questo tipo di approccio ha rispetto ai risultati.. Quanto vantaggio si accumula […]
I peggiori scivoloni li ho fatti quando ho “reagito” invece di “osservare”…
Gli errori che hanno compromesso la mia carriera (e quelli che non l’hanno fatto ma che hanno peggiorato notevolmente la mia qualità della vita), girano tutti attorno a questo aforisma. Quando reagiamo a un evento o a qualcosa che succede, siamo in preda alle emozioni e al nostro istinto più primitivo: ci facciamo dominare da […]
E’ sempre una questione di stile..
Vale nel modo di vestire, nel linguaggio, nel comportamento ed in come ci approcciamo agli altri. Ne ho parlato settimana scorsa ad uno speech in cui ho descritto come riconoscere ed utilizzare al meglio i nostri “stili di comunicazione”. La comunicazione impatta fortemente nelle relazioni e per avere relazioni efficaci, è fondamentale capire non solo […]
“Il cazzeggio..”: una soft skill importante..
La traduzione in italiano avrebbe potuto essere migliore ma “il potere del cazzeggio” è un libro brillante che spiega perchè la distrazione rende più intelligenti… Il testo, con tanto di basi “scientifiche”, parte dall’assunto che NESSUN essere umano può lavorare continuativamente senza sosta. Indipendentemente dalle proprie caratteristiche personali, saper programmare il “RITMO” e la “DURATA” […]
Conoscere la motivazione e i perché di ognuno è fondamentale..
Christopher Wren era l’architetto responsabile della ricostruzione della cattedrale di st.Paul dopo la sua distruzione a seguito di un incendio (Londra, 1966). Si dice che Wren stesse percorrendo la lunghezza della cattedrale durante il suo ripristino, quando trovó tre muratori impegnati nel restauro. Chiese ai tre cosa stessero facendo. Il primo disse: “sto lavorando” Il […]
8 secondi è il tempo medio di permanenza davanti a un’opera d’arte..
In un’era caratterizzata da un eccesso di stimoli, fra notifiche e social network progettati per catturare costantemente la nostra attenzione, il risultato è quello di trovarsi distanti dalle cose importanti. Spesso il digitale crea automatismi da cui è difficile prendere una pausa. Sono assimilabili a delle “slot machine” che fagocitano attenzione in cambio di qualche […]
Qualsiasi manager apicale non dovrebbe quasi mai prendere decisioni….
In gran parte delle aziende, le decisioni vengono sempre prese dal vertice ma quasi mai questa è la cosa più “efficiente” per più di un motivo: 1) l’iter approvativo è infinito e la lentezza burocratica fa perdere tempo; 2) quando le informazioni passano più livelli si perdono pezzi fondamentali (come avviene nel gioco del “telefono […]