Category Archives: leadership&Co
Servant Leadership..
“Un re non se ne sta nella sua tenda mentre i suoi uomini sanguinano sul campo. Un re non mangia quando i suoi uomini hanno fame e non dorme quando loro sono in guardia alle mura. Un re non chiede lealtà seminando terrore o comparandola col denaro. Se c’è un fardello pesante da portare, è […]
Pauline, la mamma di Einstein, era preoccupata perché suo figlio a dieci anni sembrava non apprendere…
Persone con una genialità spiccata: – si conformano male nella società e probabilmente hanno rendimenti più bassi perché la loro forma di intelligenza non corrisponde ai canoni scolastici standard; – non vengono compresi perché hanno quella marcia in più che la maggior parte della società “moderna” non riesce a riconoscere; Persone con un quoziente intellettivo […]
La leadership è un processo democratico..
Un manager ha un job title e viene nominato dall’alto, un leader viene invece scelto dal basso. Il primo è un processo “top down”, il secondo è “bottom up”. Il primo sembra emanato per “decreto regio” e può assumere sfumature dittatoriali perché non ne sono chiari i criteri di assegnazione …il secondo segue una sorta […]
La cultura aziendale di Netflix oggi è famosa in tutto il mondo come uno dei “modelli” da imitare.
Ma la verità è che questa non è stata il prodotto del reparto comunicazione: non è stata frutto di riunioni, di una pianificazione accurata o di lunghe tavole rotonde con consulenti esterni. La cultura di Netflix è nata da chi ci lavorava. All’inizio era un piccolo gruppo di persone che avevano messo a fattor comune […]
Prima di collaborare con qualcuno, informatevi sempre da chi lo conosce bene..
Claudia è una collega con cui ho lavorato per diversi anni: ha sempre ricevuto riconoscimenti per il suo impegno, la sua professionalità e il modo con cui riesce a collaborare con tutti i livelli dell’organizzazione. È una che non si risparmia e che ha un alto grado di responsabilitá (potreste affidarle tranquillamente le chiavi di […]
Quanto vali?!?
Spesso molto… Ma non lo sai perché nessuno te lo dice. Riuscire a capire il proprio valore in una società che punta sempre il dito su quello che non va è difficile. I nostri sistemi di valutazione scolastica sono orientati a farci spendere sforzi enormi su materie che non sono nelle nostre corde. Le cose […]
non veniamo ricordati per le 1000 volte che falliamo ma per l’unica in cui abbiamo successo
Oggi celebriamo Steve Jobs come uno dei più grandi geni della storia ma anche lui, come molti altri, ha costellato la sua carriera di errori… Per una visione dicotomica e irrealistica di tutto quello che ci circonda, siamo portati ad attribuire troppa importanza al successo e poca al fallimento. Eppure entrambi sono lati della stessa […]
35.000 decisioni e una delega..
35.000 sembra essere il numero di decisioni che ognuno di noi prende ogni giorno (da un articolo del New York Times del 2016) Gran parte di queste sono piccole e automatiche (come quelle che prendiamo sul cibo o sul vestiario) ma il numero è comunque talmente elevato che il nostro cervello è sempre più facilmente […]
“Restiamo in disaccordo e impegniamoci”
Lo scrisse Jeff Bezos in una lettera agli azionisti del 2016 e sintetizza quello che devono fare le aziende più produttive e innovative al mondo quando devono prendere una decisione. Invece di perdere tempo nell’allineare tutti, viene scelta l’opzione con più sostenitori dopodiché tutti gli altri (anche quelli in disaccordo), si impegnano a implementarla al […]
Occhio a chi dice “non so cucinare”…
Il libro “Mindset” di Carol Dweck, distingue fra due tipi di sviluppo della mentalità: chi ne ha una “fissa” e chi ne ha una “dinamica”. La prima si sviluppa crescendo nella convinzione che ci sia un set predefinito e immutabile di cose che si sanno o non si sanno fare, la seconda si sviluppa invece credendo che […]