Category Archives: leadership&Co
Quando i titoli diventano zavorre e impediscono di “evolvere”…
Non è mai facile rinunciare a un titolo, specialmente se hai impiegato anni per ottenerlo. Ieri ho dovuto disiscrivermi dall’ordine degli ingegneri per fare spazio alla creazione di una nuova “impresa”. Ho esitato: sapevo che dovevo firmare per andare avanti, per chiudere un capitolo e aprirne un altro ma ho avuto un blocco temporaneo. In […]
L’importanza della “presenza”
IKEA ha riassunto in pochi scalini quello che dovrebbe essere il messaggio di ogni leader.. L’approccio di un manager non dovrebbe essere diverso da quello “customer oriented” di alcune aziende che hanno fatto della soddisfazione del cliente il proprio mantra.. D’altronde un cliente paga in denaro quello che un collaboratore “paga” con la propria manodopera… Ed […]
Perchè “segnalare” le persone in azienda…
Qualche settimana fa, con un gruppo di colleghi ci siamo esposti personalmente per segnalare una persona che lo meritava. Lo abbiamo fatto perché nelle aziende troppo produttive a volte ci si dimentica di fermarsi e riconoscere il giusto merito agli altri, impedendo involontariamente di distinguere l’eccellenza dalla mediocrità.. In un mondo in cui non è sempre […]
Manager a capotavola..
Una volta “stare a capotavola” era sintomo di potere all’interno di una comunità o di un’azienda. Un capofamiglia si sedeva in cima per rimarcare il proprio ruolo nella società patriarcale attraverso il controllo visivo sui commensali. Ricordo mio nonno e sorrido con paterna premura perché il posto a capotavola nelle società moderne è obsoleto come […]
Consigli di lettura per il 2023..
Consigli di lettura per il 2023.. Si dice che “siamo le cinque persone che frequentiamo” e questo vale piu o meno anche per i libri che leggiamo… Quest’anno, invece di consigliare i 10 migliori fra i libri che ho letto, provo ad elencare qui di seguito una selezione di quelli che piu mi hanno colpito […]
A.A.A. cercasi leader resilienti
“Cercasi uomini per viaggio rischioso. Paga bassa, freddo glaciale, lunghe ore di completa oscurità. Incolumità e ritorno incerti”. E’ l’annuncio pubblicato in un famoso giornale del 1914 dal capitano Shackleton, con lo scopo di assoldare un equipaggio che fosse sufficientemente resiliente da affrontare un’impresa come quella della prima spedizione per l’Antartide. A poche miglia dallinizio […]
Neet, quite quitters e great resignation
Oggi se sei giovane e non ne hai voglia sei un “Neet”.. Se non sei più giovane ma hai ancora energie per andartene sei un potenziale protagonista della “Great resignation”.. Se sei uno che di azienda ne ha fatta un bel po’ ma pensa ogni giorno alla pensione probabilmente sei un “Quite quitter”.. Chi ha […]
Cosa ti fa paura?
“L’abbandono prof”.. Queste le risposte a un questionario fatto in una scuola di Aversa. Abbandono e solitudine sono le paure più comuni che si riscontrano prima nelle scuole e poi nel mondo del lavoro. Studiamo e lavoriamo sotto la pressione di voti e giudizi.. per essere “abbastanza” secondo i criteri di qualcun altro, rispettare le […]
Si può essere “competitors” senza competizione?
Questa è una classe di otto persone che si è riunita per un “assessment” internazionale e una selezione per quattro posizioni da partner per una importante società di consulenza manageriale. Siamo 8 candidati preselezionati in Italia e in Europa e abbiamo svolto diverse prove in un ambiente rilassato in cui lo scopo era mettersi alla […]
l “perché” della vulnerabilità a lavoro..
Il concetto di vulnerabilità può trarre in inganno perché viene spesso interpretato erroneamente come una debolezza. Ma cosí come diffidiamo dalle cose troppo “perfette”, acquisiamo maggiore fiducia quando ne vediamo anche le imperfezioni. Quando abbiamo coscienza di quello che abbiamo davanti (inclusi pregi e difetti), acquisiamo sicurezza perché aumentiamo la nostra capacità di vedere le […]