Category Archives: futureofwork
Perché i dipendenti abbandonano “la barca”…
Una delle ragioni principali alla base delle “grandi dimissioni” (o dell’alto turn-over), è l’inadeguatezza del proprio posto di lavoro ai desideri ed alle caratteristiche della persona. Sapendo della possibilità dell’esistenza di navi da crociera superveloci, nessuno vuole più attraversare l’atlantico con una barca a remi (specialmente se gli si richiedono le prestazioni di un aliscafo […]
Le cinque intelligenze del futuro…
Una volta c’era un solo tipo di intelligenza e la misuravi con il “quoziente intellettivo”… Adesso cominciamo a capire che un’intelligenza non basta e che noi stessi siamo un mix unico di caratteristiche che intrecciano in maniera imprevedibile diversi tipi di “intelligenza” (che formano il nostro “talento”). Fra le molteplici intelligenze ce ne sono cinque […]
Quando regole, burocrazia ed individualismo compromettono l’evoluzione e danneggiano tutti (il caso degli “aerei vuoti”)
Mentre si parla di Cop26 ed abbassamento emissioni, è uscita la notizia che a causa di una regola europea che impone alle compagnie di usare più del 50% dei loro slot negli aeroporti per mantenere il diritto di decollo ed atterraggio, le “big companies” del settore aereo stanno facendo volare aerei “vuoti”. La regola sarebbe […]
7 motivi per cui molti startupper sono più efficaci dei grandi manager
Le start up sono più veloci, più flessibili, meno burocratiche e più propense all’innovazione ed alla corretta allocazione delle proprie risorse (che peraltro hanno in misura minore). Ad un’analisi superficiale si potrebbe dire che tutti gli effetti indicati sono dovuti alle differenti “dimensioni”… cosa che in parte è vera ed in parte no.. (ci sono […]
Un esempio su come consolidare una relazione (e fare business networking)
Ci sono molti modi per consolidare le relazioni personali e professionali.. Personalmente ho la fortuna di avere amici e partner professionali molto in gamba: Manager, freelance, investitori e C-Level che sono anche autori di libri molto interessanti. Ricevendoli in dono, si pone quasi sempre il problema del “give back” (ovvero di dare qualcosa indietro, prerequisito […]
Per raggiungere obiettivi fuori dall’ordinario, le persone devono essere gestite in modo straordinario
Tutte le aziende vogliono prestazioni fuori dall’ordinario ma la maggior parte non ci riesce essenzialmente perché continua a gestire gli individui come numeri (la maggior parte di chi gestisce persone dirà che non è così ma la maggior parte di chi è “gestito” lo troverà piuttosto vero). Anche Peter Drucker, guru del management del XX […]
Le squadre e le aziende competitive lavorano come una scuderia..
Non è necessario essere esperti di automobilismo per capire che, per vincere un campionato, una scuderia deve: – Avere le persone adatte; – Fare in modo che le persone che non sono adatte siano nei posti giusti (sugli spalti e non dentro ai box); – Fare in modo che le persone giuste siano messe nel […]
Il vero vantaggio dell’era dell’informazione o del “knowledge work” è la trasparenza..
La trasparenza è di due tipi: – quella che riguarda le informazioni;– quella che riguarda il comportamento che le persone decidono di tenere a lavoro. La trasparenza delle informazioni si traduce nel raggiungere molto più velocemente i risultati attesi (innescando i processi di innovazione ed allargando la conoscenza). Quella delle persone serve invece a generare […]
“Noi i giovani non li usiamo”… (e non li mettiamo nei posti giusti).
I giovani dovrebbero sedere nei consigli di amministrazione e ogni tanto dovremmo domandargli cosa ne pensano.. Ed invece, come dice Umberto Galimberti “Gli facciamo fare le fotocopie, i lavori Co.co.co, a progetto, in affitto…” Li teniamo lontani da un mondo che a breve sarà il loro…. invece di invitarli al tavolo e spiegargli come il […]
Quando un’azienda fa quello che deve fare..
Lavoro stabilmente da casa da quasi 2 anni (in smartworking.. da prima della pandemia) Più del 50% del mio tempo se ne va in video-call e le cuffie dopo un uso prolungato iniziavano a dare fastidio… (mi scuso in anticipo con chi lavora in un call center..) Ho comprato su Amazon uno speaker di qualità […]