Monthly Archives: Gennaio 2023
Scuole senza voti (e aziende senza “metriche”)
Se tuo figlio va bene a scuola ti sarai sentito dire molte volte la frase: “tanto tuo figlio non ha problemi” Quando si dice che i figli “non hanno problemi” solo perché ricevono buoni voti, accettiamo implicitamente il concetto che voti e metriche possano essere sintomo di un futuro “di successo”. La formazione è fondamentale […]
Quiet quitters: quando i collaboratori “si guastano”…
Quiet quitters: quando i collaboratori “si guastano”… Quando una macchina rallenta perchè un ingranaggio si guasta, la soluzione non è nè quella di far finta di niente nè quella di cambiare subito l’ingranaggio. Di solito si cerca di capire quale è il problema, cercando di trovare una soluzione che preservi più possibile l’ingranaggio e consenta alla […]
Che messaggio vuoi dare nella tua azienda?
Questo è un cartello che ho trovato all’interno di una grande catena commerciale di cancelleria. C’è un errore di fondo nella comunicazione, nel marketing e persino nei messaggi che passano all’interno degli ambienti che frequentiamo (ivi inclusi quelli professionali). Quando entri in un negozio e vedi un messaggio del genere, se sei nella minoranza di […]
I legami sociali profondi sono l’elemento più importante per un team..
… gli altri due elementi fondamentali sono le iniziative che le aziende intraprendono per consolidare le relazioni e la presenza di leader che investono tempo per questo.. A dirlo è uno studio della Harvard Business Review pubblicato nel 2007 e nominato “otto modi per costruire team collaborativi”. Altre statistiche (Gallup), dicono che avere un buon amico sul […]
Quando i titoli diventano zavorre e impediscono di “evolvere”…
Non è mai facile rinunciare a un titolo, specialmente se hai impiegato anni per ottenerlo. Ieri ho dovuto disiscrivermi dall’ordine degli ingegneri per fare spazio alla creazione di una nuova “impresa”. Ho esitato: sapevo che dovevo firmare per andare avanti, per chiudere un capitolo e aprirne un altro ma ho avuto un blocco temporaneo. In […]
Amici di salvataggio (#1/2023)
Di Keith Ferrazzi pag. 331 04 Gennaio 2023 Il mito del superuomo che fa tutto da solo sta scomparendo per lasciare spazio a una comprensione più profonda del senso di “squadra”. Nel contesto odierno è infatti sempre più evidente come la costruzione di un gruppo di persone che si interfacciano positivamente fra loro sia sintomo […]
L’importanza della “presenza”
IKEA ha riassunto in pochi scalini quello che dovrebbe essere il messaggio di ogni leader.. L’approccio di un manager non dovrebbe essere diverso da quello “customer oriented” di alcune aziende che hanno fatto della soddisfazione del cliente il proprio mantra.. D’altronde un cliente paga in denaro quello che un collaboratore “paga” con la propria manodopera… Ed […]
Perchè “segnalare” le persone in azienda…
Qualche settimana fa, con un gruppo di colleghi ci siamo esposti personalmente per segnalare una persona che lo meritava. Lo abbiamo fatto perché nelle aziende troppo produttive a volte ci si dimentica di fermarsi e riconoscere il giusto merito agli altri, impedendo involontariamente di distinguere l’eccellenza dalla mediocrità.. In un mondo in cui non è sempre […]
Manager a capotavola..
Una volta “stare a capotavola” era sintomo di potere all’interno di una comunità o di un’azienda. Un capofamiglia si sedeva in cima per rimarcare il proprio ruolo nella società patriarcale attraverso il controllo visivo sui commensali. Ricordo mio nonno e sorrido con paterna premura perché il posto a capotavola nelle società moderne è obsoleto come […]