Monthly Archives: Agosto 2022
The Leadership (#39/2022)
di David Marquet pag. 228 13 Agosto 2022 L’ ambiente gerarchico e verticistico dell’esercito assomiglia molto a quello di molte aziende: un ambiente intriso di regole, dominato dalla gerarchia e poco permeabile ai cambiamenti. Si tratta di contesti basati sul comando e controllo, sulla deresponsabilizzazione delle persone e sulla concentrazione del potere su individui più […]
Leadership in un futuro che emerge (#38/2022)
di Otto Scharmer e Katrin Kaufer pag. 248 03 Agosto 2022 L’attuale sistema produce risultati che nessuno vuole ma sotto la superficie troviamo ancora strutture che supportano i modelli esistenti di una società ego-sistemica. Un esempio indicativo sono le grandi aziende, in cui la divisione in strutture dipartimentali sancisce una separazione fra le persone e […]
Vecchia e nuova leadership… (dimmi che parole usi e ti dirò che leader sei)
Vincere o convincere? Piegare o spiegare? Abbiamo visto leader 1.0 usare la supremazia e la propria posizione per “vincere sugli altri”, sfruttando il potere per “piegare” le persone e metterle a servizio del proprio scopo.. Poi abbiamo visto leader 2.0 abbandonare questo stile gerarchico e provare ad affinare le perigliose arti della manipolazione evolvendo da […]
Chi o cosa definisce un talento?
Mi ha sempre colpito la storia dell’esercito iraniano che dal 2010 cominciò a reclutare un gruppo di ragazzi autistici per fare un lavoro che nessun altro era in grado di fare: confrontare mappe con migliaia di punti e sfruttare la straordinaria capacità visiva di alcuni di loro per individuare il più impercettibile cambiamento nelle immagini. Questi […]