Monthly Archives: Dicembre 2021
Organizzazioni senza paura (#55/2021)
di Amy C. Edmondson pag. 235 17 Dicembre 2021 Scritto per leader e team di lavoro, “organizzazioni senza paura” affronta il tema della sicurezza psicologica nelle aziende, portando casi pratici ed evidenziando i vantaggi che derivano dalla creazione di ambienti in cui le persone si sentono libere di proporre le proprie idee, favorendo l’innovazione e […]
i grandi manager sono come i grandi amici
Ci sono due tipi di amici così come ci sono due tipi di manager: quelli che ti fanno venire la pelle d’oca appena li vedi… e poi tutti gli altri… I primi sono persone per cui saresti disposto a fare di tutto o quasi: scambiando confidenze, consigli e condividendo momenti memorabili (buoni e cattivi). I […]
Per raggiungere obiettivi fuori dall’ordinario, le persone devono essere gestite in modo straordinario
Tutte le aziende vogliono prestazioni fuori dall’ordinario ma la maggior parte non ci riesce essenzialmente perché continua a gestire gli individui come numeri (la maggior parte di chi gestisce persone dirà che non è così ma la maggior parte di chi è “gestito” lo troverà piuttosto vero). Anche Peter Drucker, guru del management del XX […]
Il non senso di una malsana competizione..
Che si parli di lavoro o di una partita di basket amatoriale, le cose non cambiano: l’eccessiva competizione non incide positivamente sui risultati, porta minore divertimento e spinge alla perdita del senso di quello che facciamo. Qualche settimana fa sono andato a vedere mio fratello (che ha l’età di mio figlio) giocare la sua prima […]
Una domanda ed un’azione per gestire efficacemente un gruppo di lavoro…
Chi “sa fare che cosa” qui? E’ la prima domanda che le persone dovrebbero fare quando entrano in un ufficio o in una fabbrica per la prima volta (tanto più se ci entrano con un ruolo di responsabilità). Un gruppo di persone è come una squadra che si deve organizzare per portare un risultato e […]
“Voi polli non sapete cosa succede sul campo..”
Se qualcuno si azzardasse a fare un’affermazione del genere alla propria linea gerarchica verrebbe immediatamente zittito (nel migliore dei casi). Eppure ci sono ambienti in cui feedback sono aperti ed in cui le persone sul campo sono stimolate ad esprimersi. Ci sono CEO che vogliono che le persone portino costantemente i problemi all’attenzione del management. […]
Il peggior nemico di chi ha ambizioni professionali
Nel 374 a.C. Isocrate (educatore atenese), scrisse inconsapevolmente una lettera ai giovani manager del XXI secolo. La lettera, suonava più o meno così (le parti fra parentesi sono aggiunte): Nessun ornamento (titolo/bonus) dona quanto la modestia, la giustizia e l’autocontrollo; Pratica l’autocontrollo e disdegna gli adulatori (yes men) come fossero mistificatori; Sii affabile con quelli […]
Sei cappelli per pensare (#54/2021)
di Edward De Bono pag. 196 05 Dicembre 2021 Quante volte abbiamo partecipato a riunioni inconcludenti o ci siamo chiesti come rendere più produttivo il nostro pensiero e quello delle persone con cui lavoriamo? Spesso l’ostacolo deriva dalla eccessiva confusione e dai troppi elementi che intervengono in una discussione: il pensiero critico, quello eccessivamente ottimista, […]
La squadra è tutto..
Fra 7 giorni esatti, interverrò come speaker nell’edizione 2021 del TEDxEmpoli a tema “schemi”. Nei giorni scorsi, prima ancora di finalizzare il mio intervento, ho realizzato di non essere preoccupato: fatto in assoluto contrasto sia con la logica che con le condizioni al contorno. E’ la prima volta che parlo in pubblico in un contesto simile, la […]
Non siamo pagati per il tempo che stiamo in riunione..
Negli ultimi mesi sto trovando particolarmente utile fare un taglio netto alle riunioni, declinando gli inviti se: 1) manca un’agenda; 2) non capisco il motivo per cui sono convocato; 3) l’organizzatore non ha una chiara idea di quello che mi deve chiedere; 4) non è stato stabilito se sono necessario per tutta la durata della […]